Modelos organizacionais - adm

O modelo organizacional é uma forma genérica estrutural que pode ser assumida por uma organização. Esse modelo depende das características internas da organização e do contexto no qual opera. Consequentemente, os modelos são diversos e dependem de um conjunto de fatores internos e externos. No entanto, é possível distinguir dois tipos ideais de modelos organizacionais: o mecanicista e o orgânico. O modelo mecanicista é o mais próximo do tipo ideal burocrático e caracteriza o tipo de organização em que predominam tarefas de natureza rotineira. Essa rotina e previsibilidade fazem com que as organizações procurem imitar o funcionamento padronizado de uma maquina. O foco está na hierarquia e no uso da cadeia de comando. Nesse contexto, a pessoa tem pouca autonomia, e as relações interpessoais tendem a ser formais. A informação circula na vertical, e a autoridade é baseada na posição hierárquica. O modelo mecanicista tende a ser impessoal rígido e bem regulamentado, dando muita importância à obediência e a lealdade, eficiência, previsibilidade e a precaução do risco. Já o modelo orgânico tem como principais características ser organizações ágeis e leves, capazes de responder de uma forma rápida e criativa aos desafios do mercado. Em vez da maquina, essas organizações procuram imitar um organismo vivo, mais flexível e dinâmico em sua capacidade de resposta e adaptação. Esse tipo de organização prioriza e incentiva o conhecimento e a competência de seus funcionários, dando espaço para manifestação de iniciativas e para a criatividade individual. São organizações flexíveis, com a redefinição continuam de tarefas e ajustes as necessidades do momento. A fonte de autoridade é a competência, não a posição hierárquica. A filosofia de administração enfatiza critérios de desempenho, como a eficácia, a adaptabilidade e a sensibilidade para a necessidade de