ADM organizacional.

1)Quais são os Ambientes Internos da Empresa.
Técnico, Organizacional, Normativo, Humano.

2) Quais são os Ambientes Externo que influência a Empresa?
Natural, Histórico, Político-legal, Econômico, Social, Cultural.

3) Os tipos de Departamentalização de uma empresa são?
Função, Produto, Territorial, Área de Consumo.

4) Quais são as chaves para o sucesso de uma Reengenharia na empresa?
Visão, Capacidades, Incentivos, Recursos, Plano de Ação.
5) Quais sãos os Ciclos do PDCA?
Planejar, Fazer, Verificar, Agir.

6) No estudo e na prática da divisão do trabalho, há três aspectos principais a considerar:
A definição de responsabilidades e tarefas, as unidades de trabalho e a especialização resultante da divisão do trabalho.

7) Quais são os tipos de Arranjo?
Produto, Processo, Posicional, Celular.
8) Quais são os simbolos do fluxograma?
Operação, Transporte, Inspeção, Espera, Arquivamento.

9) Defina o organograma linear. Estrutura simples piramidal com forte centralização de decisões.
10) Defina o organograma funcional.
Estruturas tradicionais, divididas por funções ou departamentos.
11) Defina o organograma linha-staff.
É como se fosse uma estrutura linear com a adição de áreas de suporte.
12)Defina o que é Reengenharia.
É a implementação de mudanças radicais que, ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma dramática, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade.
13) Defina o que é Economicidade.

14) Defina o que é Eficiência.
Fazer certo; o meio para se atingir um resultado; é a atividade, ou, aquilo que se faz.
15) Defina o que é Eficácia.
A coisa certa; o resultado; o objetivo.
16) Defina o que é Efetividade.
É a satisfação, o sucesso na prática do que é feito.
20) Defina o que é o arranjo posicional.
Material ou pessoa processada por uma operação, mantido estacionário devido à impossibilidade de locomoção.
21) Defina o que é o arranjo de