Planejamento Organizacional ADM
BRUNO L. RIBEIRO (447206)
JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701)
MARCELLO O. LOPES (790641)
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Planejamento
Santa Bárbara, Belo Horizonte
2014
Faculdade de Estudos Administrativos
BRUNO L. RIBEIRO (447206)
JENNIFER G. F. RIBEIRO (206701)
MARCELLO O. LOPES (790641)
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Planejamento
Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos da Administração, para obtenção de crédito de aprovação nos cursos de graduação em Administração (EAD) na Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais (FEAD). Orientadora: Prof. Ariane Rocha e Prof. Rachel Bicalho
Santa Bárbara, Belo Horizonte
2014
Sumário
1
Sumário 3
3. CARACTERÍSTICAS DOS TRÊS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 4
3.1. Planejamento Estratégico 4
3.2. Planejamento Tático 6
3.3. Planejamento Operacional 6
1- INTRODUÇÃO
1.1 Conceito de Planejamento organizacional
Certamente você já se deslocou de sua cidade para outro local. Antes de viajar, tanto na ida quanto na volta, você pensou se iria de carro, de ônibus ou de carona.
Depois você decidiu, digamos, viajar de ônibus.
Quando você pensou com qual meio de transporte viajaria, você estava planejando. É como explica o Aurélio, em seu dicionário: “planejamento é a preparação de qualquer empreendimento”.
Veja bem, planejar não é executar atividades, é antecipar-se à ação.
Ackoff (1981, p. 1) observa que o “planejamento é a definição de um futuro desejado e de escolher os meios mais eficazes de alcançá-lo”.
No entendimento de Oliveira (2009, p. 4), o planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando cinco dimensões:
A primeira dimensão corresponde ao assunto abordado, que pode ser produção, pesquisas, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos humanos, etc. Esta dimensão, portanto, está