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07/08/14

A GESTÃO DE PESSOAS:
HISTÓRICO, NOVO PAPEL E
PLANEJAMENTO
Disciplina: Recursos Humanos I ( RH I)
Professora: Raissa Freitas Gomes [e-mail] AULA 02
*Graduada em Psicologia / Pós Graduada em Administração de RH /Mestre em Administração

OBJETIVOS

• Compreender a evolução histórica do conceito e do papel da Gestão de
Pessoas
• Discutir acerca da sua importância estratégica para o negócio da organização

1.GESTÃO DE PESSOAS (GP)
A GP abrange todas as políticas e práticas necessárias para gerir o trabalho das pessoas. E todas essas políticas e práticas podem ser organizadas em 6 processos básicos:
AGREGAR PESSOAS

Processos utilizados para incluir novos talentos na empresa
Práticas: Recrutamento e Seleção de novos talentos
APLICAR PESSOAS

Processos utilizados para desenhar as atividades a serem executadas, orientar e acompanhar o desempenho das pessoas. Práticas: Desenho, análise e descrição de cargos;
Orientação das pessoas; e Avaliação de desempenho.

RECOMPENSAR PESSOAS

Processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades.
Práticas: Recompensas; Remuneração; e Benefícios
DESENVOLVER PESSOAS
Processos utilizados para capacitar e incrementar desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.

o

Práticas: Treinamento e Desenvolvimento de pessoas; Gestão de competências; e Programas de desenvolvimento de carreira
MANTER PESSOAS

Processos utilizados para criar condições ambientais psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas.

e

Práticas: Administração da cultura e clima organizacional;
Higiene, Segurança e Qualidade de vida; e Relações sindicais
MONITORAR PESSOAS

Processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
Práticas: Banco de dados e Sistemas de informações gerenciais

2. MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES
NA FUNÇÃO DE RH
• As três eras ao longo do século XX –
Industrialização Clássica e Neoclássica e a era da
Informação trouxeram diferentes