NADA
DISCIPLINA: Estratégia e Organizações
PROFESSOR: LUIS ALBERTO F. DE SOUSA
CURSO: Eng.Prod. SEMESTRE: 2014_2 (2º semestre)
DATA
UNIDADE
CONTEÚDO
OBJETIVO(S)
METAS DE APRENDIZA-GEM
ATIVIDADES
BIBLIOGRAFIA/
MATERIAIS
12/ago
I
Apresentação da disciplina: objetivos, conteúdo e forma de avaliação
Introdução: o que é estratégia e o caso das empresas DOW.
Apresentar a disciplina, bibliografia e forma de avaliação
Conceituar as organizações do mundo globalizado
3, 6 e 8
Aula expositiva
CERTO, S.C; PETER, J. P.. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia. São Paulo: Prentice-Hall, 2005.
26/ago
I
O que é estratégia e estudo de caso de empresa nacional conceituada
Despertar a curiosidade sobre o que é estratégia e como as empresas a utilizam no dia a dia.
3, 6 e 8
Aula expositiva seguida de trabalho a ser desenvolvido pelos alunos
Porter, M.. What is Strategy. Harvard Business Review
Sousa, Luis A. F.. Caso Habib´s
09/set
I
Do Planejamento Estratégico à Administração Estratégica
Contextualizar a evolução das práticas de administração ao longo do tempo.
3, 6 e 8
Aula expositiva e trabalho a ser desenvolvido pelos alunos
CERTO, S.C; PETER, J. P.. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia. São Paulo: Prentice-Hall, 2005.
23/set
I
Ambiente interno e externo à organização
Caracterizar as interações que uma organização tem com fatores sob seu controle e fatores que não controla
3, 6 e 8
Aula expositiva
Contextualização com exemplos do cotidiano
CERTO, S.C; PETER, J. P.. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia. São Paulo: Prentice-Hall, 2005.
07/out
I
Visão, Missão, Objetivos e Metas.
Definir e diferenciar as etapas do planejamento estratégico levando a construção do mesmo.
3, 6 e 8
Aula expositiva
Exercício e vídeo
CERTO, S.C; PETER, J. P.. Administração Estratégica: