Avaliação Do Desempenho Motivação

AVALIAÇÃO ORGANIZACIONAL: UMA PESQUISA DE CLIMA EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DA CIDADE DE LAVRAS-MG RESUMO O presente estudo objetivou identificar os níveis de satisfação e motivação dos trabalhadores de uma empresa metalúrgica da cidade de Lavras-MG e correlacioná-los com diversos fatores organizacionais. A amostra constituiu de 32 funcionários que atuam nessa empresa. Foi utilizado para a coleta de dados um questionário composto por 26 perguntas autopreenchíveis divididas em…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Tecnologia em Recursos Humanos Polo presencial – Caxias do Sul Gestão de Desempenho ATPS Professor Tutor a Distância: Gabriela Melissa Dani Karina Machado Nunes–7365528473– Tecnologia em Recursos Humanos Lisiane Ferreira Farias – 7120520530 – Tecnologia em Recursos Humanos Morgana Telles de Lima- 6578302748- Tecnologia em Recursos Humanos Samara Gobatto– 73654354 – Tecnologia em Recursos Humanos Caxias do Sul/ RS 2014 SUMÁRIO

contribuição. Este é um paradoxo da empresa moderna. 1.6 Avaliação de desemprenho A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Campo Grande – MS Maio de 2011 ANA RÚBIA XAVIER AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho acadêmico apresentado como requisito de avaliação parcial para o 2º bimestre de 2011.1. do Curso de Administração da Universidade Anhanguera UNIDERP, turma N52 sob a orientação da Prof° Esp. Michelle da Rosa Lopes. Campo Grande – MS Maio de 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA…

das Organizações Seleção de pessoas e desempenho no trabalho: um estudo sobre a validade preditiva dos testes de conhecimentos Doutoranda: Fabiana Queiroga Orientador: Jairo Eduardo Borges Andrade Brasília, dezembro de 2009 Universidade de Brasília - UnB Instituto de Psicologia - IP Departamento de Psicologia Social e do Trabalho Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações Seleção de pessoas e desempenho no trabalho: um estudo…

avaliar o desempenho do grupo. Certo ou errado? Justifique. 4. A utilização de múltiplos avaliadores gera uma confusão nas informações obtidas, prejudicando os processos de avaliação de desempenho. Certo ou errado? Justifique. 5. O feedback de revisão do desempenho do indivíduo é uma ação gerencial importante. Deve ser entendido mais como aconselhamento que como julgamento e possibilitar que o indivíduo se mantenha com o moral elevado. Certo ou errado? Justifique. 6. O que é…

INTRODUÇÃO Para entendermos melhor o que abordaremos a seguir, decidimos iniciar definindo individualmente os termos: GESTÃO, DESEMPENHO E COMPETÊNCIA. Gestão: ges.tão sf (latgestione) 1 Ato de gerir. 2 Administração, direção. G. de negócio: administração oficiosa de negócio alheio, feita sem procuração. Desempenho: de.sem.pe.nho sm (des+empenho) 1 Ação ou efeito de desempenhar. 2 Resgate do que estava empenhado. 3 Cumprimento de obrigação ou promessa. 4 Qualidade da…

EXPECTATIVA, MOTIVAÇÃO X CULTURA Trabalho apresentado no curso de graduação em Administração da Faculdade Dom Bosco, para composição da nota parcial do 2º bimestre, da disciplina de Comportamento Organizacional. Profª.: Gislaine CURITIBA 2014 1 INTRODUÇÃO A importância do tema motivação tem levado diversos estudiosos, principalmente nos campos da Psicologia e da Administração, a desenvolverem pesquisas que possam teorizar o que leva o ser humano à ação, uma vez…

como por exemplo, a seleção por competência (LANA; PEREIRA, 2007). Quando a captação de talentos é desenvolvida de forma adequada permite a obtenção de importantes vantagens como: • Adequação dos trabalhadores a seus cargos, facilitando a motivação e aprodutividade; • Conhecimento das características pessoais, do potencial e das limitações dos trabalhadores; • Estabelecimento de uma relação duradoura entre a organização e os trabalhadores; • Redução do…

básicos de motivação Lucas Mello, Karen Cristine, Theodora Helena Faria, Maxwell Siqueira, Pedro Concentino Instituto de Matemática e Computação – Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI) Campus Prof. José Rodrigues Seabra – Av. BPS, 1303 – Bairro Pinheirinho 37500-903 Itajubá – MG – Brasil lucasc_mello3@yahoo.com.br, karenfeliciano92@gmail.com,theo-95@hotmail.com, maaxsiq@gmail.com,phc131285@gmail.com Resumo. Este trabalho tem como objetivo resumir o capítulo 7 (Conceitos básicos de…