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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Tecnologia em Recursos Humanos
Polo presencial – Caxias do Sul

Gestão de Desempenho
ATPS

Professor Tutor a Distância: Gabriela Melissa Dani

Karina Machado Nunes–7365528473– Tecnologia em Recursos Humanos
Lisiane Ferreira Farias – 7120520530 – Tecnologia em Recursos Humanos
Morgana Telles de Lima- 6578302748- Tecnologia em Recursos Humanos
Samara Gobatto– 73654354 – Tecnologia em Recursos Humanos

Caxias do Sul/ RS
2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

A gestão de pessoas hoje em dia engloba muitas ferramentas e uma das mais importantes é a gestão de desempenho.
A gestão de desempenho auxilia em alcançar resultados positivos já que a principal preocupação empresarial hoje em dia são os resultados. A gestão de desempenho mostra os pontos fortes de casa individuo a ser trabalho que muitas vezes a própria pessoa desconhece. É agregar valor a algo que já existe, tornando-o melhor de forma inovadora.
Dessa forma é possível valorizar os funcionários que já fazem parte da empresa e agregar talentos cada vez mais competentes e comprometidos, essa via é de duas mãos e quando a empresa percebe que pode trabalhar talentos já existentes e quando o funcionário se dispõe a ser trabalhado há crescimento de ambos os lados e de certa forma um equilíbrio certeiro em busca do sucesso.
As empresas devem atrair desenvolver e reter pessoas talentosas, e principalmente identificar esses talentos, uma vez que a equipe de RH esteja preparada para essa proposta, conseguirá trabalhar e indicar quais talentos existe, quais devem ser moldados e quais são desnecessários, a ciência é certeira nesse quesito e felizmente há diversas formas de identificar e formar grandes pessoas.
Cada nova competência em um individuo o torna mais caro, e as empresas pagam o preço necessário para obter esses talentos.
Nos novos tempos o modelo que apresentaremos é o mais adequado, pois agrega a gestão de competências e gera um enorme