Avaliação Desempenho Segundo Chiavenato

como requisito parcial para a obtenção da avaliação bimestral. Turma 4° e 5º adm A, Professora: Daniely Lorenzon. NOVA VENÉCIA 2014 SUMÁRIO Introdução 03 1.TREINAMENTO 04 1.1 Porque investir em treinamento 04 1.2 Programas de Treinamento 05 1.3 Levantando a necessidade de treinamento 05 1.3.1 Cinco níveis para um treinamento completo. 07 1.3.2 Levantamento da necessidades, Planejamento, execução e avaliação de eficácia de treinamento.…

Desempenho (Chiavenato, 2000). A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho dos trabalhadores, no desenvolvimento de suas atividades com o objetivo de averiguar a eficácia do alcance dos resultados “Avaliar um desempenho significa julgá-lo ou atribuir-lhe um conceito diante de expectativas preestabelecidas” (Catelli, 1999). A avaliação de desempenho funcional configura-se em um sistema de gestão do desempenho, visto seu objetivo geral está

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Avaliação de Desempenho e os possíveis processos de implantação Cleinara Bolbadilha Gonçalves Luciana Silveira Andrade Setembro/2011 Avaliação de Desempenho e os possíveis processos de implantação Trabalho elaborado sob a orientação do Professor David Ricardo Moreira Ramos, do Centro de Pós-Graduação e Extensão , pelas alunas Cleinara Bolbadilha Gonçalves e Luciana Silveira…

ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL – ESAB O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL José Américo de Carvalho Coutinho¹ Renata Santos Moreira Frechiani² Resumo Avaliar o desempenho de um cargo, em uma organização, não é uma das mais fáceis tarefas para o gestor. O objetivo do presente estudo é compreender a importância da avaliação de desempenho, sob as óticas do colaborador e da organização, na geração de diferencial competitivo. A metodologia adotada para este…

REFERENCIAL TEÓRICO 1.1 O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? A forma como é vista a avaliação de desempenho na administração pública hoje, se comparada à iniciativa privada, ainda pode ser considerada como arcaica. A tendência é a de redefinição dessa visão. Percebe-se hoje que na administração pública esse contexto está mudando, pois antes a avaliação de desempenho era considerada apenas uma mera formalidade. A tendência é de renovação e reestruturação da gestão de pessoas no serviço

10 3.1 Primeira Etapa 10 3.2 Segunda Etapa 11 3.3 Terceira Etapa 13 4 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 15 5 REMUNERAÇÃO 16 6 SALÁRIOS 18 7 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS 20 7.1 Avaliação descritiva dos cargos 20 8 MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES 23 9 MÉTODO DE CATEGORIAS PRÉ-DETERMINADAS 25 10 MÉTODO DA COMPARAÇÃO POR FATORES 26 11 MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS 28 12 PESQUISA SALARIAL 30 13 PLANO DE INCENTIVOS E BENEFÍCIOS 32 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 33 REFERÊNCIAS...............

Camila Maia FERREIRA Fabio Batista dos Santos RIBEIRO Herison Souza RAMOS Paula Regina de TOLEDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM PREMIAÇÃO COMO MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROFISSIONAL CAMPINAS 2013 ESAMC Camila Maia FERREIRA Fabio Batista dos Santos RIBEIRO Herison Souza RAMOS Paula Regina de TOLEDO AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COM PREMIAÇÃO COMO MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROFISSIONAL Trabalho Final da Disciplina de…

........................................................................21 3.3 Descrição e Analise de Cargo...................................................................22 3.4 Avaliação do Período de Experiência.......................................................23 3.5 Avaliação do Desempenho.......................................................................24 3.6 Treinamentos............................................................................................25 4

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS – PUC MINAS Graduação em Administração - Unidade Barreiro – 6º período RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO BELO HORIZONTE 2013 RECURSOS HUMANOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho Conclusão Curso I apresentado à Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - Unidade Barreiro, para obtenção de créditos nas disciplinas…

Estudo de Caso: Processo de Avaliação de Desempenho na Empresa Innova S/A Canoas, junho de 2011. Alexandro da Silva Becker Anderson Gouvêa Ediná Pereira Mendes Marlisa Machado Mileni Carboni Orientação Prof. Evandro Rufatto Resumo Este trabalho é um estudo de caso sobre o processo de avaliação de desempenho. O mesmo foi realizado na empresa Innova S/A, tendo como objetivo analisar o processo de avaliação de desempenho e propor…