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CAPITULO 8 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1-Defina avaliação de desempenho. Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos de seu trabalho. E é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades querealiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. 2-O que se deve medir na avaliação de desempenho? Na avaliação devemos medir os resultados concretos e finais que se pretende alcançar dentro de um certo período, o desempenho, ou seja, o comportamento ou meios instrumentais que se deve por em pratica, e os fatores críticos de sucesso, ou seja, osaspectos fundamentais para que a organização seja bem sucedida nos seus resultados e no seu desempenho. 3-Quais as questões fundamentais na avaliação do desempenho? Segundo Chiavenato, a avaliação de desempenho pode ser entendida como o processo que mede o desempenho do empregado, que nada mais é do que o grau em que ele alcança os requisitos do seu trabalho. Chiavenato sugere ainda queavaliação de desempenho é o processo de rever a atividade produtiva passada para avaliar a contribuição que os indivíduos fizeram para o alcance dos objetivos, e é justamente aí que começam os meus questionamentos. Para se avaliar o desempenho é necessário observar seis questões fundamentais: *Por que avaliar o…

Avaliação de Desempenho A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta gerencial que serve para ser utilizada em vários setores da empresa. Podemos observar diversas avaliações como: Avaliação de Desempenho Operacional, Avaliação de Desempenho Financeiro, Avaliação de Desempenho de Marketing/Vendas e Avaliação de Desempenho Humano. Nosso curso estuda a avaliação de desempenho humano que serve como um instrumento da gestão de recursos humanos na empresa. Um dos conceitos de…

INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS IV A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO DIFERENCIAL NA MELHORIA ORGANIZACIONAL Projeto Integrado de Recursos Humanos apresentado à Faculdade Marechal Rondon – São Manuel, para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. São Manuel - SP 2011 …

4.1 Modelos de avaliação de desempenho Chiavenato (2004) afirma que não é fácil avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações usando critérios de igualdade e justiça e estimulando as pessoas ao mesmo tempo. É comum que organizações construam seu próprio método de avaliação, ajustando-os às características de seu pessoal. O maior problema da avaliação de desempenho consiste na dificuldade da escolha de um método ideal. Alguns métodos tradicionais e outros mais modernos…

empresas a avaliação remete quase sempre à gestão do desempenho, cuja ferramenta principal ainda é a avaliação de desempenho. Existem nas organizações diferentes avaliações de desempenho como: avaliação financeira, avaliação das estratégias marketing, avaliação de produtividade e qualidade e avaliação de desempenho humano. Vamos estudar ao longo dessa apostila a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão de pessoas e a gestão empresarial.…

processos de agregar pessoas, processos de aplicar pessoas processos de recompensar pessoas, processos de desenvolver pessoas, processos de manter pessoas e processos de monitorar pessoa. Nesse capítulo vamos estudar o processo de aplicar pessoas. Segundo Chiavenato (1999), processos de aplicar pessoas são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e desenho de…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Caso do Centro de Formação Profissional de Obras Públicas - Machava Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Universidade Pedagógica Maputo, 2011 Brígido Dete Chaguruca AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Caso do Centro de Formação Profissional de Obras Públicas - Machava Monografia científica apresentada ao Departamento de Economia e Gestão da ESCOG, para a obtenção do grau de Licenciado em Gestão…

Recursos Humanos (ARH), que se refere às práticas e políticas necessárias para gerir pessoas; o Planejamento Estratégico, que resume o tipo de negócio que a empresa se baseia a partir das oportunidades e ameaças externas e forças e fraquezas internas; como também, o desenvolvimento de pessoas, que se constitui com a Avaliação de Desempenho. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. RECURSOS HUMANOS 1.1.1. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS – ARH O segredo do gerente bem sucedido está…

UNIVALI - UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ RELATÓRIO DAS ATIVIDADES PRÁTICAS: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA PORTOBELLO São José 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O trabalho presente analisa métodos de Avaliação de desempenho segundo os escritores Chiavenato e Carvalho, apresentando alguns conceitos e métodos mais utilizados como, métodos das escalas gráficas, métodos de pesquisa de campo e método por…

TÉCNICA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Prof. Me. Silvio Roberto Dias da Silva 2014 Produção Técnica de Avaliação de Desempenho De acordo com: Associação Brasileira de Proteção de Direitos Editoriais e Autorais Lei nº 6.910/98 NBR ISO 9001/2008 Manual de Normas Técnicas da FTDR Ficha Técnica Administrador da Sociedade Mantenedora Antônio Colaço Martins Filho Diretor Geral Sílvio César Rodrigues Diretora Acadêmica Denise Ferreira Maciel…