Avaliação Desempenho Segundo Chiavenato

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO NA PRODUÇÃO DO COMPROMETIMENTO HUMANO COM OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS RESUMO Com as constantes mudanças que vem acontecendo no mundo globalizado, os setores empresariais precisam buscar diferenciais competitivos dentro das organizações, em torno dos seus funcionários. Um dos meios é através da avaliação de desempenho, onde se consegue verificar como está o processo produtivo e gerencial. Com esta avaliação é possível descobrir as lacunas que…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DOS CARGOS 4 3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 6 4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 8 4.1 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 8 5 CONTRATO DE TRABALHO .10 6 INTEGRAÇÃO .11 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ..12 8 CONCLUSÃO ...13 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho iremos diagnosticar e exemplificar como é processo de contratação de funcionários na Pelin Corretora de Seguros LTDA, como o nome já especifica a empresa

prensista etc , são considerados mão-de-obra direta. O supervisor, gerente ou chefe de setor tem seu trabalho classificado como mão-de-obra indireta, por não ter sua função ligada diretamente a produção. 2.4 Critérios de Rateio Segundo Crepaldi (1998), é o recurso empregado para distribuição dos custos, ou seja indireto, Benato (1992, p.76), acrescenta que tais itens “são distribuídos aos produtos ou serviços de acordo com critérios pré-estabelecidos”. Essa…

FACULDADES DEL REY VALÉRIA MÁRCIA MAGALHÃES BUZELIN PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO BELO HORIZONTE 2012 FACULDADES DEL REY VALÉRIA MÁRCIA MAGALHÃES BUZELIN PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PESSOAS SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Apresentação do Projeto de Pesquisa à disciplina Metodologia de Pesquisa Cientifica para obtenção de créditos de aprovação da matéria do curso

PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6 AVALIAÇÃO DE DESEMENHO 23 7 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 26 8 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 ANEXOS 30 ANEXO 1 – PERFIL DO CARGO DE AUXILIAR DE LOGÍSTICA 30 ANEXO 2 – PERFIL DO CARGO DE ANALISTA FINANCEIRO 31 ANEXO 3 – PERFIL DO CARGO DE ASSISTENTE DE TI 32 ANEXO 4 – FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 33 ANEXO 5 – FICHA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTOS 34 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Logomarca…

Federal, instituição financeira pública, criada em 12 de janeiro de 1861, por Dom Pedro II, quando assinou o Decreto nº 2723, que fundou a Caixa Econômica da Corte. O trabalho abrange as disciplinas de Matemática Financeira, Avaliação de Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho. A escolha da Caixa Econômica Federal, esta relacionada à sensação de estar diante de uma instituição financeira diferente, onde o cliente está em primeiro plano. Palavras-chave: Instituição Financeira…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: ANÁLISE DOS EFEITOS CAUSADOS PELA FALTA DE FEEDBACK AOS FUNCIONÁRIOS DA VIVAMAIS. SILVA, Jucyara Gomes1 SANTOS, Kaline L. Gomes2 ALMEIDA, Larissa Lucena3 COSTA, Rodrigo Silva4 SANTOS, Maria Luiza da Costa5 SILVA, Maria Salete R. da6 RESUMO O presente artigo busca examinar o processo de avaliação de desempenho de uma empresa prestadora de serviços de plano de saúde na cidade de João Pessoa. Teve como objetivo analisar a percepção e as expectativas…

- Conceitos de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é de grande importância para as empresas. A gestão de pessoas não é somente um departamento para uma empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. (CHIAVENETO,…

Resumo O presente artigo explora assuntos relacionados à Avaliação de Desempenho, suas práticas e sua influência sobre os colaboradores. Algumas inovações são apresentadas por estudiosos sobre a evolução da Avaliação de Desempenho. Compreendido e visualizado como uma ferramenta capaz de aperfeiçoamento, a Avaliação de Desempenho é vista como uma fonte de motivação com breve retorno dos resultados. Este trabalho busca demonstrar através de pesquisas bibliográficas, revistas acadêmicas

Segundo Gil (2001) a avaliação de cargos é baseada em mensurar e propor um valor relativo de cada cargo, com o intuito de classificá-los segundo o seu grau de importância definidos pela empresa. É através deste processo de avaliação das atividades realizadas que a empresa estabelece os salários a serem pagos. Desta forma podemos considerar a avaliação de cargos uma ferramenta extremamente viável na gestão de cargos e salários, pois permite a prática e o equilíbrio interno dos salários. …