Gestão do desempenho humano

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO NA PRODUÇÃO DO COMPROMETIMENTO HUMANO COM OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

RESUMO
Com as constantes mudanças que vem acontecendo no mundo globalizado, os setores empresariais precisam buscar diferenciais competitivos dentro das organizações, em torno dos seus funcionários. Um dos meios é através da avaliação de desempenho, onde se consegue verificar como está o processo produtivo e gerencial. Com esta avaliação é possível descobrir as lacunas que existem entre o comportamento real do funcionário, e o ideal, requerido pela empresa. Após a avaliação, pode-se perceber os pontos fracos dos avaliados, e direcioná-los para treinamentos, e os pontos forte, onde servem como fatores de promoções e aumentos salariais. Para realizar a avaliação existem diversos métodos, mas cada empresa deve buscar àquela que melhor se enquadra e atinja o objetivo. Também tem de ser definido quem deverá avaliar o desempenho dentro das organizações, que pode ser através do próprio parecer do avaliado, ou pelo supervisor direto, ou com a participação dos dois simultaneamente, ou coma avaliação de 360 graus, onde todos mantêm alguma interação com o avaliado participam, dentre outras. A avaliação de desempenho deve ser vista como algo comum dentro das empresas, pois direta ou indiretamente as pessoas sempre são avaliadas. É importante que se realize uma boa seleção de pessoal, mas que depois se confirme a escolha através da avaliação de desempenho.

Palavras-Chaves:
Avaliação de Desempenho. Organização. Funcionários.

INTRODUÇÃO

Hoje em dia, no cenário atual, as organizações estão preocupadas com o diferencial competitivo, com a fidelização e a busca de novos clientes no mercado. Isto acaba sendo o ponto-chave para o sucesso, e o reconhecimento da marca. Para que isto aconteça, faz-se necessário a participação de uma equipe de funcionários, que seja participativa, preparada, talentosa e acima de tudo motivada.
É importante que haja avaliações de