avaliacao e desenvolvimento de pessoas

Avaliação de treinamento e desenvolvimento de pessoas As avaliações de treinamento e desenvolvimento de pessoas aplicadas pelos profissionais de RH têm estado focalizadas nos seguintes elementos: reação, aprendizado, comportamento e resultados – os elementos definidos por Kirkpatrick. Há um tipo de avaliação que precisamos nos preocupar em desenvolver que é a do retorno dos investimentos feitos em treinamento. As avaliações aplicadas têm sido do próprio treinamento e não do retorno que esse treinamento teve para a organização. O que a organização ganhou com o treinamento feito? Quando a empresa decide oferecer um treinamento, ou fornecer subsídios para o desenvolvimento contínuo de seus funcionários, essa tem objetivos específicos como melhorar a performance empresarial, alavancar resultados para a empresa, aumentar as vendas, diminuir as perdas de matéria prima na fabricação de um produto, entre muitos outros. O treinamento e o desenvolvimento de pessoas na empresa deve estar ligado a esses objetivos para que possamos avaliar o efetivo retorno do treinamento. Devemos definir indicadores baseados na missão, na visão de futuro e nos objetivos da empresa para que possamos assegurar que o investimento em treinamento e desenvolvimento de pessoas tenha um retorno efetivo para a organização. Esses indicadores devem ser avaliados a curto, médio e longo prazo para que possamos ter a visão holística do retorno do treinamento e para que possamos assegurar que as necessidades

A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO NA GESTÃO DE PESSOAS DAPHNE LORENE ALVES FERREIRA CARVALHO 1 RESUMO Este artigo pretende apresentar um breve histórico das reformas administrativas do Estado brasileiro, sob o aspecto da gestão de pessoas, especialmente na utilização da avaliação de desempenho do servidor público federal. 1 INTRODUÇÃO Nas sociedades que antecedem o capitalismo, segundo percepção de Bresser-Pereira (1996), não…

inovação e vantagem competitiva. Como detentoras do conhecimento, as pessoas constituem o capital humano das organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de gestão dos talentos humanos e do conhecimento. Os processos de gestão de pessoas colaborem com a organização na realização das suas estratégias, atuando na retenção de talentos e no desenvolvimento do conhecimento dos indivíduos. Fleury (2002) reflete que a maximização dos talentos humanos é uma preocupação de…

br/artigos/gente-gestao/treinamento-e-desenvolvimento/a-avaliacao-360-graus Ela é uma das formas mais eficientes e eficazes para apoiar o desenvolvimento humano e organizacional, desde que utilizada corretamente! A avaliação 360º (ou Feedback 360º) é um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em se autoconhecer, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Quando utilizada dentro do contexto organizacional, contribui de maneira…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES Cleide Ane Barbosa da Cruz1, Aglaelson da Silva Araújo2, Ilmara Jesus de Oliveira3 O presente artigo busca mostrar a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento profissional dos colaboradores nas organizações, destacando alguns de seus principais conceitos, e levantando desde métodos de avaliação de desempenho tradicionais aos mais…

Resumo O presente artigo explora assuntos relacionados à Avaliação de Desempenho, suas práticas e sua influência sobre os colaboradores. Algumas inovações são apresentadas por estudiosos sobre a evolução da Avaliação de Desempenho. Compreendido e visualizado como uma ferramenta capaz de aperfeiçoamento, a Avaliação de Desempenho é vista como uma fonte de motivação com breve retorno dos resultados. Este trabalho busca demonstrar através de pesquisas bibliográficas, revistas acadêmicas a…

Gestão de Pessoas: Avaliar o Desempenho E o desenvolvimento humano dentro das organizações. SANTA CRUZ CABRÁLIA 2009 Lidiane Silva Gestão de Pessoas: Avaliar o Desempenho E o desenvolvimento humano dentro das organizações. Projeto de Pesquisa apresentado para obtenção da nota parcial da disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, sob orientação do prof. José Carlos Vicente. SANTA CRUZ CABRÁLIA 2009 SUMÁRIO 1. Justificativa…

Resumo A avaliação de desempenho é um processo de administração através do qual o supervisor e o subordinado, estabelecem metas e prioridades comuns perante a organização e ao indivíduo, e delimita a área de responsabilidade de cada funcionário, em termos do resultado total da organização. A avaliação de desempenho é a maneira pela qual a organização pode medir o grau de contribuição dos colaboradores na execução de seus trabalhos, podendo comparar o resultado das ações praticadas…

Lopes Santos Avaliação de Desempenho Poços de Caldas 2013 Jéssica Soares Raimundo Kamila de Sousa Silva Vanessa Lopes Santos TÍTULO: Avaliação de Desempenho Trabalho apresentado ao Curso de administração,da disciplina de Métodoligia Científica da Faculdade…

COLÉGIO CEST Técnico em Edificações Principio de Liderança Treinamento e desenvolvimento de pessoas Rodrigo Duarte Thiago Magalhães William Morais Ipatinga / MG COLÉGIO CEST Treinamento e desenvolvimento de pessoas Rodrigo Duarte Thiago Magalhães William Morais Ipatinga / MG Treinamento e desenvolvimento de pessoas Introdução .O mercado de trabalho vem exigindo cada vez mais das empresas que veem o seu crescimento apenas…