Avaliação Desempenho Segundo Chiavenato

FACULDADE DO NORTE NOVO DE APUCARANA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: A INFLUÊNCIA NA MOTIAÇÃO DO COLABORADOR DÉBORA DA SILVA BATISTA DOS SANTOS DOUGLAS BRITO SANTOS 1 RESUMO O artigo tem como objetivo abordar os principais fatores que influenciam a motivação do colaborador através da Avaliação de Desempenho. A metodologia empregada compreendeu pesquisa exploratória de revisão de literatura, que fundamenta toda a intenção proposta neste trabalho. Ao longo dos anos, o Recursos Humanos…

BRITTO MAXWELL DE AZEVEDO ROSEMEIRE BIALTA DELATERRA VERA LÚCIA KOCK YARA CHARLENE FERREIRA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ii Trabalho correspondente ao conteúdo do segundo semestre como exigência parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos., apresentada à Banca Examinadora da FCG– Faculdade de Campo Grande, MS, sob a orientação da Profªa e Coordenadora Catiane Ester Bin e…

Tipos de lideranças Segundo Chiavenato (1994, p. 137), liderança é “uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana, para consecução de um ou mais objetivos” e pode ser dividida em: • liderança como influência: uma pessoa pode influenciar outra em função do relacionamento existente entre elas; liderança que ocorre em determinada situação: ocorre em dada estrutura social decorrente da atribuição de…

Os efeitos da avaliação de desempenho: um foco na avaliação 180 º e 360 º Após o período entre 1930 a 1950, conhecida como revolução industrial, o Brasil, passou a ter grande desenvolvimento em suas atividades industriais, inaugurando grandes companhias e criando novas indústrias, como o passar do tempo, além das novas tecnologias criadas e implantadas nas mesmas, passou a notar como um diferencial de mercado, o capital social, o ser humano como ferramenta fundamental e estratégica, para obter

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Descrição de cargos 4 2.2 Recrutamento 5 2.3 Seleção 7 2.4 Contrato de Trabalho 9 2.5 Treinamento 10 2.6 Avaliação de desempenho 11 3. CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 14 1. INTRODUÇÃO O ambiente empresarial, atualmente, está marcado pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento das empresas. Este fato fez com que as organizações mudassem

ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS E CARGOS 24 3.6 AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS 26 4 OS MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS PARA AS EMPRESAS 29 4.1 MÉTODO DE ESCALONAMENTO 30 4.1.1 Método De Escalonamento Simples 31 4.1.2 Método de escalonamento binário: 31 4.2 MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS OU GRAUS PREDETERMINADOS (JOB CLASIFICATION) 32 4.3 MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES 32 4.4 MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS 33 …

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR MÓDULO III AVALIAÇÃO DE DESEMPRENHO RAFAEL FERREIRA DA SILVA FAST SHOP S/A Campus SP Centro 2014 RAFAEL FERREIRA DA SILVA FAST SHOP S/A Trabalho de Projeto Integrador como conclusão do Módulo III – Avaliação de Desempenho do Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos. Área de concentração: TECNOLOGIA Orientador: Flavio Campus SP Centro 2014

continuada/permanente, avaliação de desempenho e processo demissional do pessoal de enfermagem. GRECO, ROSANGELA MARIA Prof.a. Dra. do Depto. EBA Objetivos: Compreender os processos de: construção do perfil profissional, recrutamento e seleção do pessoal de enfermagem; Compreender a educação continuada/permanente como estratégia para o treinamento, desenvolvimento e aprimoramento das ações individuais e em equipe no trabalho em enfermagem. Compreender e discutir os processos de…

1 Os principais planos de incentivo segundo Chiavenato 2 Chiavenato ‘’Principais Planos de Incentivos do mercado’’. 3 Max Gehringer - Motivação x Desmotivação 4 Exemplos de remuneração segundo WOOD E PICARELLI 5 Remuneração Variável

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA FRANCILENE MARTINS DA SILVA VALDIRENE DE ASSIS DOMINGOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: A PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES DA CENTRAL DO CIDADÃO DE MOSSORÓ - RN MOSSORÓ 2012 FRANCILENE MARTINS DA SILVA VALDIRENE DE ASSIS DOMINGOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO: A PERCEPÇÃO DOS SERVIDORES DA CENTRAL DO CIDADÃO DE MOSSORÓ - RN