ADMINISTRA O

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 3

2. DESENVOLVIMENTO 3
2.1 Descrição de cargos 4
2.2 Recrutamento 5
2.3 Seleção 7
2.4 Contrato de Trabalho 9
2.5 Treinamento 10
2.6 Avaliação de desempenho 11

3. CONCLUSÃO 11

REFERÊNCIAS 14

1. INTRODUÇÃO

O ambiente empresarial, atualmente, está marcado pela busca incessante de competitividade com o objetivo de sobrevivência e crescimento das empresas. Este fato fez com que as organizações mudassem seu ponto de vista em relação ao capital humano, passando a considerá-los o principal fator de diferenciação entre elas.

As pessoas são os únicos elementos diferentes de uma organização, pessoas excepcionais podem fazer funcionar bem uma organização precária. Pessoas desmotivadas ou incompetentes podem anular a mais perfeita organização. (ALLEN, apud LACOMBE, 2005, p. 16)

As pessoas, sem sombra de dúvida, são o instrumental mais importante existente nas empresas, embora se saiba que nem sempre elas são tratadas desta forma. É das pessoas que surgem as ações estratégicas e operacionais, e é por intermédio do ser humano que os empresários obtêm os seus lucros e, consequentemente, perpetuam o capital investido.
Neste sentido, o presente trabalho tem como foco principal o processo de recrutamento e seleção, abordando também alguns temas a ele relacionados, como a análise e descrição de cargo, técnicas de recrutamento e seleção, contrato de trabalho, treinamentos, estratégias de integração de novos profissionais e avaliação de desempenho.
2. DESENVOLVIMENTO

2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS

Para que o setor de recursos humanos possa saber quem é o profissional adequado para ocupar determinado cargo, ele precisa antes conhecer este cargo, saber quais são as habilidades necessárias para seu desempenho, o perfil adequado do profissional que deve ocupá-la e as dificuldades deste cargo. Para isso, a análise e descrição dos cargos é uma ótima ferramenta, que pode auxiliar a empresa