Visao Japonesa Redundancia

separar corpo e mente Descartes – eu pensante independente do corpo ou matéria Conhecimento verdadeiro obtido apenas pela mente e não pelo corpo - Ex: Contraste – criança = tentativa e erro – corpo e mente Semelhante a internalização Tradição japonesa – “homem de ação” Unidade do corpo e da mente SÍNTESE DO INDIVÍDUO/ORGANIZAÇÃO Conhecimento é criado pelos indivíduos Organização não cria conhecimento por si mesma Organização deve apoiar e estimular as atividades que criam…

Toyotismo e Volvismo: Os Caminhos da Indústria em Busca do Tempo Perdido Introdução: Os Sistemas Gerenciais e suas Imagens A partir do anos setenta, a estabilidade euro-americana no mundo industrial foi desafiada pela crescente economia japonesa, lingando esse declínio à forma de organização do trabalho dominantes nas companhias dos países ocidentais. O modelo de produção fordista, foi sendo substituídos na indústria manufatureira em todo o mundo por novos conceito…

GESTAO DE CONHECIMENTO Aula dia 26/04/2011 PARA OS ADMISTRADORES OCIDENTAIS, O TEMPO REDUDANCIA´´ tem conotação de duplicação Desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? RES: PARA os japoneses o importante é a analise feita na tomada de decisão,para fazer algo.Tudo o que eles produzem é feito através de pesquisas, testes,fundamentam-se na idéia na busca de conhecimento. AULA DIA 10/05/2011 1-…

caso do jornalista. Texto 2 – Fordismo, Toyotismo e Volvismo – Thomaz Wood Jr. 1. Qual é o objetivo e a metodologia do artigo? O objetivo é mostrar como a supremacia euro americana no mundo industrial tem sido desafiada pela crescente economia japonesa. A metodologia são as formas de produção e a organização do trabalho dominante nas companhias dos países industrializados do Ocidente. 2. Quais são os modelos de produção e imagens trabalhadas no artigo? Qual a relação de cada imagem…

que chamamos de ”senso comum” cabe ao administrador conhecer pelo mesmo as visão clássica sob o que aplicar ao grupo e os seus subordinados . Na administração precisamos ter noção de como surgiu a necessidade da criação das técnicas de gerenciamento, precisamos entender as consequências gerais por fatos históricos específicos, o administrador exerce cargo pertencente à administração publica e privada. O Gestor tem uma visão total da organização, em fazer com que seus subordinados…

predeterminada, pré-moldada ou pré-planejada. Na verdade, não é centralmente dirigida de nenhuma forma. Ela é um processo descentralizado, emergente. A inteligência evolui. Este aspecto da metáfora do cérebro tem enormes implicações porque contraria a visão tradicional de que a administração requer pulso forte, liderança e controle que, na realidade, impõe metas e objetivos "de cima" para serem executados "abaixo". Mas a abordagem da administração de cima para baixo, especialmente a que…

se baseia na comparação entre o funcionamento do cérebro com o funcionamento da empresa, executando ações flexíveis, criativas e inteligentes. Em análise entre a empresa e o cérebro, a organização precisa agir de forma coerente e ágil, ter uma visão sistêmica e global de forma a delegar e estimular outros níveis, acompanhando os processos que serão desenvolvidos e os que estão em andamento. O cérebro é comparado como um sistema de processamento de informações, como um computador ou…

internalização – serão discutidos. Esses modos não são independentes entre si, mas suas interações produzem uma espiral quando se introduz o tempo como terceira dimensão. Introduzimos cinco condições organizacionais – intensão, flutuação/caos, autonomia, redundância e variedade de requisitos – que permitem (daí a expressão “condições capacitadoras”) que os quatro modos sejam transformados em uma espiral do conhecimento. Na dimensão ontológica, representada no eixo horizontal, o…

Drucker Resumo: O presente artigo tem como finalidade destacar os principais elementos característicos da gestão do conhecimento. Trata-se de uma análise teórica sustentada pela teoria da criação do conhecimento organizacional sob a perspectiva japonesa desenvolvida por Nonaka e Takeuchi. É importante salientar que o conhecimento apontado é construído dentro das organizações em forma de uma espiral que transforma em níveis diferentes. Introdução: Não é sempre que estamos…

know-how, o artesanato. Conversão Do Conhecimento: Interação Entre Os Conhecimentos Tácito E Explícito Enquanto os ocidentais tendem a enfatizar o conhecimento explícito, os japoneses tendem a salientar o conhecimento tácito, na nossa visão, no entanto, o conhecimento tácito e o conhecimento explícito não são totalmente separados, mas entidades mutuamente complementares. Eles interagem e se intercambiam nas atividades criativas dos seres humanos. Nosso modelo dinâmico de…