1 - Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? r: a

1 - Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? R: A redundância de informações acelera o processo de criação do conhecimento. A criação do conhecimento nas empresas japonesas tem a redundância como característica e é através dela que surgem novos conhecimentos, pois ela estimula a comunicação e assim as informações são compartilhadas e também as idéias dos envolvidos, o que difunde o conhecimento explicito pela organização e permite a internalização pelos funcionários. 2 - Existem algumas barreiras para a criação do conhecimento. Explique. R: As barreiras para a criação do conhecimento são: barreiras individuais (quando os integrantes da equipe têm dificuldades de lidar com novas situações, eventos, informações e contextos.) e as barreiras organizacionais (insegurança com dúvidas internas, medo de ir contra as normas da comunidade ou de arruinar relações estabelecidas, e a necessidade geral de defender suas próprias idéias.) 3 - Cite 4 Barreiras organizacionais para a criação do conhecimento? Quais são elas? R: A necessidade de uma linguagem legitimada; Histórias organizacionais; Procedimentos; Paradigmas da empresa. As barreiras para a criação do conhecimento pode ser também a falta de treinamento, de incentivos, criatividade e principalmente convívio entre as pessoas das organizações. 4 -…

1 - Para Os Administradores Ocidentais, o Termo Redundância Tem Conotação De Duplicação Desnecessária e De Desperdício. Mas o Que Significa a Redundância Na Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas? R: A 1 - Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? R: A redundância de informações acelera o processo de…

administra-los. Segundo a tradição ocidental, a organização é vista como uma máquina que processa informações, porem o conhecimento realmente útil é o formal e sistemático. As empresas japonesas mais bem sucedidas utilizam outra forma de pensar o conhecimento. Usam slogans inusitados, designs revolucionários e até mesmo inventam novas palavras. Esses instrumentos são altamente eficazes para a criação de novos conhecimentos. O intuito da abordagem japonesa é…

Gestão do Conhecimento ATIVIDADE AVALIATIVA – QUESTIONÁRIO 1- A partir do que foi estudado, percebe-se que a visão japonesa postulada por Nonaka e Takeuchi afirma que o conhecimento é criado dentro da empresa em forma de uma espiral que o transforma em diferentes níveis. A redundância de informações, por sua vez, na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas, acarreta diferentes perspectivas e, portanto, diferentes conhecimentos. Ainda de acordo com os autores…

1 - Para os administradores ocidentais, o termo “redundância” tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? R: Uma das características das organizações japonesas é o valor atribuído à informação redundante, a redundância é a sobreposição consciente de informações empresarial, atividades de negócios e responsabilidades administrativas. As empresas de ponta japonesas…

| | | |1 - Para os administradores ocidentais, o termo “redundância” tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa| |a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? | |R: Uma das mais notáveis características das…

| | | |1 - Para os administradores ocidentais, o termo “redundância” tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa| |a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? | | …

| Atividade Avaliativa QuestionárioQuestões Dissertativas | Questão 1 (0,30) Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação deduplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas?Resposta: Para os gerentes ocidentais, o termo “redundância” , com suas conotações de duplicações e desperdícios desnecessários, talvez soe pouco atraente. No entanto, a construção de uma…

1- Para os administradores ocidentais, o termo “redundância” tem conotação de duplicação desnecessária e desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? Resposta: A redundância é importante porque encoraja o diálogo freqüente e a comunicação. Isso ajuda a criar uma base cognitiva comum entre os empregados, facilitando a transferência de conhecimento tácito. A redundância também dissemina o novo conhecimento explicito através da…

Tutora Presencial: Mylene Rezende. Disciplina: Gestão do Conhecimento - EAD Professor EAD: Walker Nascimento. ATIVIDADE AVALIATIVA - QUESTIONÁRIO 1) Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa a redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas? Resposta: A redundância é importante porque encoraja o diálogo frequente e a comunicação. Isso ajuda a criar uma “base…