Treinamentos Por Competencias

Competências do Instrutor de Treinamento Introdução Sabe-se que dentro das organizações o treinamento é importante, pois proporciona aos indivíduos um aperfeiçoamento de seus trabalhos e seu consequente desenvolvimento. Assim sendo, o treinamento é um processo de educação especializada e sistematizada, que objetiva aperfeiçoar ou atualizar determinado trabalho. Segundo Chiavenato: “treinamento é o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada,…

Modulo 01 – programas de treinamento e desenvolvimento 1. Necessidade de treinamento: As formas de treinamento mudaram muito nos últimos 50 anos 1950 * Curso básico: taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializações técnicas e profissionais. * Programa de treinamento Coorporativo: jogos empresariais, exercícios práticos, simulações de tomada de decisão e psicodrama. * Avaliação: papel irrelevante 1960 * Laboratório de Treinamento: treinamento de…

Trabalho a ser entregue à disciplina de Treinamento e Desenvolvimento, destinado ao curso: Recursos Humanos, Centro Universitário Anhanguera de São Paulo. 4º Semestre/ turma A. Orientado pela professora Valdete. SÃO PAULO 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 4 ORGANIZAÇÕES ODEBRECHT 5 Localizada: 5 Segmento: 5 Porte: 5 Atuação: 5 Fundação: 5 Número de colaboradores: 5 Missão: 5 Valores: 5 CONCEITO DE TREINAMENTO 6 TREINAMENTO COMO FERRAMENTA…

O DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – DO TREINAMENTO AOS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO Roberto Kern Gomes – Universidade Federal de Santa Catarina Maurício Botelho - Universidade Federal de Santa Catarina Ana Maria Bencciveni Franzoni - Universidade Federal de Santa Catarina RESUMO Vive-se atualmente a chamada era do conhecimento, em que emergem as organizações intensivas de conhecimento. Nestas organizações, a importância do conhecimento compartilhado é preponderante. Contudo, para que o…

Matriz de atividade individual* Módulo: Conhecimento e competência Fórum Atividade individual 1 Título Importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus funcionários Aluno: LUCIANA DE PAULA GUEDES Disciplina: Gestão de Pessoas – MB18 Turma: MBA BLAW 11 Introdução No contexto atual, as organizações buscam ter um diferencial em um mercado acirrado, utilizar estratégias que aumentem a vantagem competitiva se faz imperioso. Possuir em seus quadros…

Trabalho e Aprendizagem O Modelo das Competências Profissionais no Mundo do Trabalho e na Educação: Implicações para o Currículo Neise Deluiz* Abstract Analyzes the competences model in the work world in the context of internationalization of the capitalism and of the companies productive restructuring. Detach the focus of the competences in the work administration and the implications of its adoption for the workers. Points the circumstances of the incorporation of the competences model in

Universidade Anhanguera –Uniderp Centro de educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome ra Belo Horizonte/MG 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho trata da importância do treinamento e desenvolvimento na área de Gestão de Pessoas, posto que a busca por aprimoramento e por excelência tornam-se fatores comuns e indispensáveis para qualquer organização bem estruturada e sucedida. As mudanças vêem servindo para ressaltar o papel das pessoas…

FACULDADE DE PAULÍNIA FACP TRABALHO FORMAÇÃO ESPECÍFICA IMPLANTAÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Introdução Atualmente nossa sociedade vem passando por constantes evoluções e inovações. E é praticamente impossível acompanhar essas mudanças na realidade social, sem estarmos informados, sem conhecermos os fatos que estão transformando o mundo. As bibliotecas foram um dos setores que sofreram com a chegada da tecnologia, mas nem por isso perderam o foco em transmitir…

as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais? Resposta Selecionada: c. Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Respostas: a.…

Respostas: a. O tempo de que a empresa dispõe para preencher uma vaga b. O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas. c. A competência do candidato d. A competência da organização e. A seleção varia de acordo com o desenho de cargo Feedback da resposta: Cada empresa deve ser capaz de relacionar as técnicas propostas na teoria da Gestão de Pessoas a sua realidade às suas…