Plano De Capacita O Profissional

em alcançar o objetivo da empresa. Faremos isto através de um plano de treinamento e capacitação para todas as áreas onde serão estimuladas as competências e habilidades de cada um, mostrando a importância de se manter uma equipe determinada em alcançar um desempenho eficaz. Este plano de capacitação será desenvolvido através de um planejamento anual que irá determinar o tipo de treinamento que será desenvolvido, quando será executado e para qual área será aplicada. Após o planejamento de capacitação profissional poderemos avaliar os resultados antes, durante e após os treinamentos, avaliando assim o desenvolvimento de cada área, mantendo uma melhor perspectiva da situação da empresa e a implementação de planos de ação caso sejam necessários. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO: OBJETIVO: Desenvolver líderes Melhorar eficácia Capacitação de liderança situacional Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. PLANO DE TREINAMENTO ANUAL DIRETÓRIA E GERÊNCIA TREINAMENTO CARGO Nº DE PART. LOCAL CARGA HORÁRIA VALOR CAPACITAÇÃO DE LÍDERES GERÊNCIA 11 ASSP 180 HORAS R$1.200,00 CONHENCIMENTO HABILIDADES E ATITUDES GERÊNCIA 11 ASSP 8 HORAS R$ 600,00 ÉTICA EMPRESARIAL GERÊNCIA 11 CEMUR 3 HORAS R$ 60,00 COMPETÊNCIAS DO TREINAMENTO DE LIDERES: Utilizar ferramentas de Coaching aplicada á liderança. Ressaltar a importância da Comunicação e feedback. Estratégias para gerenciar sua equipe e manter-se…

orientação da tutora Andrea chaves. São Paulo 2012 Introdução Para ter resultados e sucesso, cada vez mais, as empresas precisam investir no conhecimento como um diferencial competitivo. Para isso, três fatores são fundamentais: consultar, compartilhar e colaborar. As organizações atuam hoje em um mundo de crescente complexidade em que o conhecimento está em constante evolução. Devido à globalização, a inovação passou a ser uma prática indispensável para a criação,…

Esse relatório tem como objetivo colocar em prática as teorias aprendidas em sala de aula e vivenciar situações dentro de uma organização seja, ela grande, média ou pequeno porte, além de ajudar a desenvolver a relação interpessoal e melhor compreensão da realidade empresarial dentro do curso de Gestão Comercial. A empresa estudada é do ramo de varejo, de grande porte, onde identificaremos as falhas operaciocionais e administrativas, com objetivo a partir da consultoria de viabilizar a…

seu potencial trabalhando provisoriamente sob a supervisão de um gerente em diferentes áreas da organização. Trabalhando como assistente de staff ou em equipes de assessorias direta, o funcionário pode desempenhar diferentes tarefas. III. APREDIZAGEM PRATICAS. Técnica de treinamento onde o treinando se dedica em tempo integral para analisar e resolver problemas de certos projetos ou de outros departamentos. IV. ATRIBUIÇÃO DE COMISSÕES. Participar de comissão de trabalho…

de vontade, satisfação. As empresas estão tomando consciência de que a produtivade está centralizado no ser humano que compõem o seu quadro funcional. Com o programa Qualidade de Vida no Trabalho emplantado nas empresa fez com que as pessoas sintam-se participativas, integradas para que possam desenvolver habilidades, com melhoria da saúde físicar e emocional para que desenvolver um bom trabalho dentro da empres. Algumas empresas criaram o quadro Qualidade de Vida no Trabalho no…

de Trabalho do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais. PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA CONSTRUJÁ Dóris Oliveira Érika Jansen Ferrari Fernanda Esteve Paula Pralons RIO DE JANEIRO 2015 SUMÁRIO 1. OBJETIVO DO PROJETO 2. INTRODUÇÃO 3. CENÁRIO DA EMPRESA 4. ESTRUTURA RECURSOS HUMANOS 4.1 ORGANOGRAMA DE RECURSOS HUMANOS 4.2 CONTRATAÇÃO DA EQUIPE 4.3 PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DAS ÁREAS 5. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 5.1. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E…

Treinamento - Como avaliar sua eficácia? FÁTIMA TAHIRA COLMAN Objetivos Apresentar os fundamentos da avaliação de treinamento Apresentar os tipos de indicadores para mensurar a eficácia do treinamento Conteúdo • Gestão de Pessoas • Gestão do conhecimento – Competências • NR 10015 ISO 9001:2008 exigências para eficácia de treinamento • Avaliação de treinamento • Indicadores de treinamento Gestão de Pessoas Conjunto de políticas ,práticas, padrões…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PODEM CONTRIBUIR PARA A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE Goianésa de Dezembro 09 e2012 ANA CRISTINA LOUREDO SILVA FRANCISCA EDNA BARBOSA COMO O TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PODEM CONTRIBUIR PARA A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE Artigo apresentado ao curso de especialização Lato Sensu - MBA em Gestão de Pessoas, no Centro Universitário de Anápolis - Uni…

ORGANIZACIONAL 15 8.TECNOLOGIA DE GESTÃO DA LABORE CONSULTORIA E TREINAMETO 19 9. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAS (SIG) 21 9.1. Introdução 21 9.2 Sistema 21 9.3 Classificação do Sistema 21 9.4 Sistema Aberto 21 9.5 Sistema Fechado 22 9.6 Sistema Empresa 22 9.7 Sistemas de Informação 22 9.8 Finalidades dos Sistemas de Informação 22 9.9 Por que utilizar Sistemas de Informação 22 9.10 Sistema de Informação Gerencial (SIG) 23 9.11 Importância dos Sistemas de…

FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA – FAMEC JOSÉ RUBIK QUAIS OS TIPOS E O PAPEL DO TREINAMENTO NAS EMPRESAS, UMA REVISÃO BIBLIOGRAFICA. SÃO JOSÉ DOS PINHAIS MAI/2012 JOSÉ RUBIK QUAIS OS TIPOS E O PAPEL DO TREINAMENTO NAS EMPRESAS, UMA REVISÃO BIBLIOGRAFICA. Monografia apresentado à FAMEC - Faculdade Metropolitana de Curitiba, como parte integrante dos requisitos para conclusão do curso de Pós Graduação em Administração Empresarial sob…