EMPRESARIAL

PARTNER – TREINAMENTO & CONSULTORIA | 2008 | PARTNER – C&P CONSULTORIA Partner – Treinamento & Consultoria - SCS Quadra 2 Ed. ARISTON – 6º andar Salas 601- 605 – Cep 70306-908 – Brasília - DF Tel.: (61) 3033-4269 / 3033-4268 - Fax: (61) 3033-4269 APRESENTAÇÃO - Partner – C&P Consultoria 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Partner é uma empresa de consultoria estratégica em Recursos Humanos e Qualificação profissional com sólida atuação no mercado. Contamos com uma equipe de profissionais com larga experiência e realizações nas áreas de Relacionamento com Clientes, Gestão, Qualidade, Processos e Recursos Humanos. Com soluções fortemente orientadas à satisfação do cliente, dos acionistas e dos colaboradores, a Partner integra competências de alto valor agregado para empresas de qualquer porte e segmento. As metodologias e técnicas aplicadas em todas as soluções foram derivadas de carreiras consistentes de seus profissionais em empresas de relevada importância em seus mercados. 2. CLIENTES PARTNER A PARTNER conta com uma carteira significativa de clientes, como: Gerdau, RM SISTEMAS, Credivisa, In Out Tecnologia, Teleperformance do Brasil, Atento do Brasil, Contax, Funcef, Giraffas, Call Tecnologia, Cobra Tecnologia, Tecnoperfil, Tecnus, Tools Soft ware, In Out Solutions, MB Engenharia, BRB - Banco de Brasília, Call Tecnologia, CTIS, Lojas Americanas, Dedic Portugal Telecom(Cliente Credicard), Hedge Consultoria(cliente Telemar), DDBAA Consultoria,…

FORMAÇÃO DO INDICADORES 1º Passo ATENÇÃO a causa e consequência - Observação de possíveis falhas decorrentes de um despreparo que pode ser suprido com treinamento. Isso deve ser conduzido junto ao CI no próprio ambiente de trabalho (OBSERVAR O CLIENTE NA REALIZAÇÃO DAS AÇÕES) : EXEMPLO DE INDICADORES FACILMENTE OBSERVÁVEIS NAS ÁREAS DE TRABALHO. FALTA DE CONHECIMENTO DO PRODUTO; DESPREPARO TÉCNICO DOS USUÁRIOS DE ESTAÇÃO DE TRABALHO; DESAVENÇAS INTERNAS, ERROS DE LIDERANÇA NA EQUIPE E…

para todas as áreas onde serão estimuladas as competências e habilidades de cada um, mostrando a importância de se manter uma equipe determinada em alcançar um desempenho eficaz. Este plano de capacitação será desenvolvido através de um planejamento anual que irá determinar o tipo de treinamento que será desenvolvido, quando será executado e para qual área será aplicada. Após o planejamento de capacitação profissional poderemos avaliar os resultados antes, durante e após os…

ATLETISMO O que é: O atletismo é conjunto de esportes, constituído por três modalidades: corrida, lançamentos e saldos. Local: As provas de atletismo geralmente são realizadas em uma pista localizada dentro de um estádio. Nela existem divisões, chamadas de raias. Nas competições oficias a pista possui 400 metros e 8 raias. A pista é feita de um piso emborrachado. Maratona: A maratona é uma prova que não é realizada totalmente na pista do atletismo, nos grandes eventos ela…

para manter uma hierarquia. O equilíbrio interno é muito importante, porque os colaboradores não pensem que a remunerações deles são menores do que dos outros colaboradores e assim eles iriam estar comparando-as com as dos demais colaboradores. Muitas vezes a insatisfação com a remuneração vem da diferença de remuneração entre cargos e pessoas. O equilíbrio externo é conseguido com aumento Salarial da organização diante do mercado de trabalho. Também é muito importante o equilíbrio…

posicionamento de mercado; • Planejamento estratégico, tático e operacional. Módulo II: Gerência de Pessoas Objetivos: Capacitar as lideranças a identificar e potencializar as competências de suas equipem com foco em resultados. Conteúdo programático: • Estilos de liderança e gerenciamento de equipes com foco em resultados; • Elaborar e analisar estratégias de definição de perfil, seleção de pessoal e acompanhamento de equipe; • Desenvolvimento e integração de equipes; • Gestão…

1ª avaliação. São Luís 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................ 4 1 DESENVOLVIMENTO PESSOAL.............................................................. 5 1.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas........................................ 5 2 CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................ 8…

O que é Qualidade de Vida no Trabalho? É uma tendência que só recentemente tem sido aplicada á situação de trabalho para alcançar o melhoramento do ambiente de trabalho para obter maior produtividade e qualidade no trabalho e para um maior satisfação do trabalhor em sua atividade profissional. A qualidade de vida passam a serm implantadas dentro das organizações como forma de promover a saúde e o bem está dos funcionários criando, enternamente um ambiente propicio ao…

INSTITUTO BRASILEIRO DE MERCADO DE CAPITAIS – IBMEC CBA05 RECURSOS HUMANOS Projeto apresentado à disciplina de Relações de Trabalho do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais. PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA CONSTRUJÁ Dóris Oliveira Érika Jansen Ferrari Fernanda Esteve Paula Pralons RIO DE JANEIRO 2015 SUMÁRIO 1. OBJETIVO DO PROJETO 2. INTRODUÇÃO 3. CENÁRIO DA EMPRESA 4. ESTRUTURA RECURSOS HUMANOS 4.1 ORGANOGRAMA DE RECURSOS HUMANOS 4.2…

desenvolvimento pleno do individuo Fonte: Adaptado de Carvalho (2001).........................................................................12 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................4 1.1 PROBLEMA............................................................................................4 1.2…