Projeto Constru Vers o Final

INSTITUTO BRASILEIRO DE MERCADO DE CAPITAIS – IBMEC
CBA05 RECURSOS HUMANOS

Projeto apresentado à disciplina de
Relações de Trabalho do Instituto
Brasileiro de Mercado de Capitais.

PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NA
EMPRESA CONSTRUJÁ

Dóris Oliveira
Érika Jansen Ferrari
Fernanda Esteve
Paula Pralons

RIO DE JANEIRO
2015

SUMÁRIO
1. OBJETIVO DO PROJETO
2. INTRODUÇÃO
3. CENÁRIO DA EMPRESA
4. ESTRUTURA RECURSOS HUMANOS
4.1 ORGANOGRAMA DE RECURSOS HUMANOS
4.2 CONTRATAÇÃO DA EQUIPE
4.3 PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DAS ÁREAS
5. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS
5.1. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS
5.2. POLÍTICA DE PREMIAÇÃO POR TEMPO DE SERVIÇO
5.4. POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
5.5. POLÍTICA DE RECOMENDAÇÃO PROFISSIONAL
5.6. POLÍTICA DE INTEGRAÇÃO
5.7. POLÍTICA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
5.8. POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO
5.9 POLÍTICA DE CAPTAÇÃO DE IDEIAS
6. CRONOGRAMA
6.1. METAS IMPLEMENTAÇÃO
6.2. MONITORAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO
7. ORÇAMENTO
7.1. RECURSOS E CUSTOS
8. RECOMENDAÇÕES
9. ANEXOS

1. OBJETIVO DO PROJETO
Este projeto tem como objetivo estruturar um departamento de Recursos Humanos, abrangendo políticas e práticas da área. O intuito é garantir a eficácia da área de RH, permeando toda a realidade da organização, auxiliando a transformação de uma gestão que contribua e colabore para o andamento das atividades de suas equipes, sendo satisfatória e consistente e sempre buscando dar o suporte necessário aos funcionários e alavancando os resultados da empresa.
Tendo como base políticas e procedimentos que facilitem o dia a dia e garantam bons processos, no que diz respeito a contratação de um corpo de funcionários competentes, habilidosos e que se identifiquem com a organização. A implementação deste
RH visa garantir a entrega, atendimento e suporte as necessidades de desenvolvimento de cada um dos funcionários, suporte e auxílio à gestão e líderes para garantirmos bons resultados, a fim de manter o bom andamento da empresa e seus serviços.