Negociacao

para aumentar sua MAANA? Como ele avaliaria a possível MAANA da MKToutsourcing? NEGOCIAÇÃOAula 02 - Estratégia de Negociação Quais foram as suas repostas? Questão 1 Não há certo ou errado, entretanto, se pensarmos que o Sr. João busca um relacionamento de longo prazo, com base na confiança e em vantagens mútuas (afinal ele está buscando terceirizar uma área da empresa), o mais adequado seria a negociação integrativa, que nestes casos privilegia relacionamentos de longo prazo entre as partes. Logo, neste caso, é o mais viável. Questão 2 MAANA - Caso não tivesse sucesso na negociação, o Sr. João teria outras opções, como: contratar os funcionários (preço inicial de R$ 8 mil para equipamentos e mais R$ 8 mil mensais com pessoal); continuar sem ter a área de marketing e perder espaço no mercado; ou buscar outras empresas especializadas no assunto. Preço de reserva - O Sr. João deveria levar em consideração as vantagens e desvantagens em terceirizar as atividades e assim estipular um valor que acredite compensar a contratação. Esse valor deveria contemplar os custos da estruturação da área, pois ele não precisaria treinar funcionários, reduziria os riscos trabalhistas, teria funcionários especializados etc. Criação de valor por meio de troca - Diversas opções estariam à disposição do Sr. João, a fim de criar o valor por meio de troca, como: tempo de contrato, forma de pagamento e até mesmo uma forma de permuta, uma troca de serviços entre as empresas,…

Terceirizados: Limpeza, distribuição de Material didático e Contábil. Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores? R: As vantagens é a de ter um profissional qualificado, para realizar um trabalho que você ou a empresa não conhece e supostamente não poderia treinar para o cargo, gerando assim uma credibilidade e confiança na mão de obra e custos menores, pois se fosse contratar um profissional CLT para cada cargo já seriam 3 cargos há mais para um 13º…

postura é um tiro no pé. Você quer vender uma ideia, motivar pessoas, você precisa delas. 4 FALAR QUE SABE QUE AS PESSOAS NÃO GOSTARIAM DE ESTAR ALI “Eu sei que vocês preferiam estar na praia, mas já que estamos aqui...”. Começando assim, você declara que sua apresentação não será interessante. Acredite no potencial de seu conteúdo, faça-o ser interessante, conte uma história e faça associações inteligentes. 5 É comum, acredite, a pessoa esquecer que tem vários slides pela frente e…

Terceirização COMO PARCERIA ESTRATÉGICA SEM RISCOS Alfredo Bottone junho/2013 Terceirização Índice 1. Conceito 2. Histórico da terceirização no Brasil 3. Lei e jurisprudência 4. O que e por que terceirizar 5. Cuidados e riscos na terceirização 6. Primarização – quando vale a pena 7. A gestão de terceiros 8. Recomendações relevantes PARCERIA ESTRATÉGICA SEM RISCOS 1. CONCEITO PARCERIA ESTRATÉGICA SEM RISCOS O que significa terceirizar? É delegar a…

empreendimento da empresa. Enquanto, seus sócios apenas estão vendo no negocio uma renda extra ou algo de sonho de criança, se assim podemos dizer, estando dessa forma muito presos em sua estabilidade financeira que conseguiram com anos de estudos, e se sentindo mais importante na criação da empresa por possuírem as qualidades técnicas de produção e achando que os consumidores têm de aceitar o produto da forma que estão fazendo. C) Que recomendações você faria aos sócios desta…

processo de imaginização através do qual as pessoas podem descrever ou representar a natureza da vida organizacional Plano para terceirizar e Quarteirização Plano para Terceirizar Planejamento Estratégico Conscientização Decisão e Critérios Gerais Projeto Programa de Apoio Acompanhamento Permanente Avaliação de Resultados Quarteirização Pode ser definida como o deslocamento da administração dos contratos de terceirização para as mãos de empresas especializadas no…

terceirização surgiu no capitalismo moderno e foi durante a 2ª Guerra Mundial nos Estados Unidos quando as indústrias bélicas precisavam produzir mais e decidiram se concentrar nas atividades-fim (produção de armas e munições) e contratar outras empresas para as atividades meio. Na década de 80 a terceirização começa a ficar mais forte. No Brasil, a tendência chegou à década de 90, na época da reengenharia, onde as empresas, a fim de baratear custos, tiveram que verificar qual eram…

um bom trabalho sem cair do andaime. Ele também estará preso com o gasto de aquisição de todo o equipamento para uma tarefa que ele precisaria fazer uma ou duas vezes após alguns anos. Ou, ele poderia simplesmente contratar um pintor. A decisão de terceirizar funciona da mesma maneira. Muitos países, incluindo os Estados Unidos, terceirizam freqüentemente. Até 2004, as empresas dos EUA terceirizaram cerca de 300 mil a quase 1 milhão de trabalhos, de acordo com fontes como a BusinessWeek…

especialista, dando todo | |para desempenhar as mesmas atividades. |o suporte por um preço que torna-se acessível pelas as | | |vantagens que ela agrega a entidade. | |Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de |A empresa só se preocupa com sua razão social sua missão, | |obra, transferindo tais responsabilidades para os |visão e seus objetivos. …

em falta no país com grade potencial de crescimento. O problema: Porque nos últimos a qualidade tem se destacado? Existem escolas o suficiente para o publico brasileiro? Onde estão as escolas de treinamentos para o mercado alvo? O preço esta condizente com o publico? O local é adequado ao serviço? O objetivo: Descobrir qual a situação do mercado atual. Conhecer o perfil do publico, quais cursos eles procuram. Descobrir onde estão as pessoas no Brasil. Comparar o…