Teoria Situacional

A Liderança Situacional representa uma negação da possibilidade de adoção de um estilo ideal de gerência. Hersey e Blanchard, em sua obra Psicologia para Administradores - A Teoria e as Técnicas da Liderança Situacional. São Paulo: EPU, 1986, autores desta teoria, entendem que qualquer estilo de liderança, por mais adequado que se revele em uma determinada organização ou setor, não se adequará aos requisitos de outras áreas. O líder eficaz não seria alguém com características…

Teoria dos traços Essa teoria ficou assim conhecida porque seus pesquisadores propuseram como ponto de partida, que os líderes deveriam ter determinados traços de personalidades comuns. E após a confirmação dos possíveis traços especiais seria reconhecido o verdadeiro perfil do líder. A personalidade, neste caso, seria o destaque da questão, a caracterização dos atributos revelaria assim, a pessoa que iria se sobressair em um grupo de pessoas comuns, podendo exercer sua função de…

Liderança Disciplina: Teoria Geral da Administração Alunas: Jéssica Pereira Daniele Silva Orientador (a): Verônica Masagão JÉSSICA PEREIRA DANIELE SILVA Trabalho apresentado como parte da avaliação da disciplina Teoria Geral da Administração, do curso de Administração – FAP. Orientador (a): Verônica Masagão Introdução Uma das

históricos de compra dos clientes. Neste sentido, vale destacar que a organização deverá está atenta às necessidades e desejos da clientela, a fim de manter a lealdade da mesma. A seguir, teorias sobre o comportamento de compra do consumidor: *Teoria da racionalidade econômica - o eixo central desta teoria baseia-se em uma visão do consumidor apoiada na racionalidade econômica, isto é, o comportamento do consumidor obedece a um padrão egoísta e maximizador, cujas escolhas de…

Liderança Situacional Publicado em fevereiro 15, 2008 por ritaalonso A Teoria Situacional surgiu diante da necessidade de um modelo significativo na área de liderança, onde defini-se a maturidade como a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Portanto, entende-se como Liderança Situacional o líder que comporta-se de um determinado modo ao tratar individualmente os membros do seu grupo e de outro quando se dirigirem a…

capaz de: 1 . Comparar liderança e adm inistração. 2. 3. U Resum ir as conclusões das teorias dos traços. Identificar as limitações das teorias comporta mentais. 4. Descrever o modelo da contingência de Fiedler. 5. 6. 7. S. Explicar a teoria situacional de Hersey e Blanchard. Resumir a teoria da troca entre líder e liderado. Descrever a teoria da meta e do caminho. Identificar as variáveis situacionais no modelo de participação e liderança. ma pessoa pode fazer diferença no…

alcançarem os resultados máximos. A participação ativa torna-se possível porque os que nela se empenham possuem um sentido claro de seus propó­sitos. Eles se dão apoio mútuo do tipo que caracteriza um excelente trabalho de equipe Teorias Contingenciais ou Situacionais A teoria contingencial desfoca a atenção da figura do líder para o fenômeno da liderança. Alerta que ela é uma relação, ou seja, não se pode falar em líderes sem falar em liderados, não se pode falar em poder sem falar…

liderança e sua natureza tem sido objeto de estudo a fim de compreender o funcionamento das organizações. Analisando o comportamento dos lideres, foram elaboradas diversas teorias. Para o presente trabalho serão estudadas a teoria situacional, o modelo de Contingência de Fiedler e a teoria transformacional. Segundo a teoria situacional de Paul Hersey e Ken Blanchard, uma liderança de sucesso é adquirida através da escolha do tipo de liderança adequado ao nível de prontidão dos…

...............14 10 Liderança Situacional........................................................14 10.1 Liderança Situacional........................................................15 10.2 Liderança Situacional........................................................16 10.3 Liderança Situacional........................................................17 10.4 Liderança Situacional........................................................18 10.5 Liderança Situacional...............................

TEMA: A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES TÓPICOS: O PAPEL DO LIDER NAS ORGANIZAÇÕES: ANA PAULA LIDERANÇA MOTIVACIONAL E SITUACIONAL JANAINA DIFERENÇA ENTRE LIDERAR E GERENCIAR DANIELA FOLLOW-UP, NETWORKING, COACHING, EMPOWERMENT E FEEDBACK: ANDERSON E MARIA ISABEL A LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Liderança é o poder de agregar pessoas, criando uma visão e fornecendo a motivação e as metas necessárias para atingi-la. Está inserida em diversas áreas da sociedade.…