Teoria Situacional

autoridade de uma cadeia de comando, ou seja, ser Líder não é ser o “chefe” ou o “gerente”, é muito diferente disto. Teorias sobre Liderança: 1. Teoria de Traços de Personalidade: Traço é uma qualidade ou característica distintiva de personalidade. O líder é aquele que possui traços específicos de personalidade que os distingue das demais pessoas, dando-lhe poder de influência. Porém, as teorias de traços apresentam aspectos falhos, como não ponderar a importância de cada traço e a…

ESTILOS DE LIDERANÇA E COMPORTAMENTO DO SUBORDINADO- LIDERANÇA SITUACIONAL UM SONHO DE UM GESTOR RESUMO A compreensão de que os valores individuais diferem, porém tendem a refletir os valores da sociedade durante o período no qual elas cresceram, pode ser um item valioso no entendimento e no gerenciamento do comportamento. O mundo está em uma constante evolução, isso já vem de muito tempo bem antes da primeira guerra mundial, vem

anteriormente trabalhava na função pública e posso dizer que não me sentia motivada bem como não existiam quaisquer tipo de incentivos para os funcionários. 2. A Teoria das Necessidades de McClelland é uma das muitas teorias que procuram explicar as motivações dos trabalhadores através da satisfação das suas necessidades. Nesta teoria, McClelland coloca em destaque aquilo a que chamou as necessidades adquiridas, isto é, as necessidades que as pessoas desenvolvem com a sua…

Uniderp - faculdade anhanguera. Corso de administração Propf. Mestre Alam .... Teorias da Administração PENSAMENTO SISTEMICO INTRODUÇÃO Pensamento sistêmico Existe um debate em alguma área do conhecimento humano que reivindica uma nova visão de mundo que propõe a superar a crise epistemológica e psicológica que se abate sobre a ciência, sobre a tecnologia, sobre a educação, sobre a cultura e sobre a sociedade. Essa crise segundo vária pesquisadores sobre o…

d) Liderança Liberal 9 e) Liderança situacional 9 f) Liderança emergente 9 4. O que é poder 9 1. Tipo de poder 9 a) Poder legítimo 9 b) Poder de recompensa 9 c) Poder coercitivo 9 d) Poder de especialização 9 e) Poder de referência 9 f) Poder de informação 9 5. Tipos de abordagem 10 a) Abordagem comportamental 10 b) Abordagens situacionais 10 6. Motivação e liderança’ 11 7.…

característico de qual teoria? Justifique sua resposta. (A) comportamentalista (B) burocrática (C) de sistemas (D) contingencial. (E) científica 2. Em sua formação profissional, o enfermeiro incorpora o saber de várias ciências. Entre elas, a ciência da administração contribui com uma parcela que se concretiza principalmente na administração do pessoal de enfermagem, fazendo-se necessária a reflexão desta prática à luz das teorias da administração. Neste contexto, podemos afirmar que a…

através de programas de treinamento. Várias teorias de liderança foram desenvolvidas para adaptarem essa visão do líder como um empreendedor ao trabalho do administrador de fazer com que as coisas andem, procurando ajudá-lo na intenção de ir alem do papel de gerenciamento, indicando de que maneira ele deve se comportar para ser, além de um gestor de sua equipe, também um líder entre seu pessoal. TEORIAS SOBRE LIDERANÇA Dentre as muitas teorias sobre liderança desenvolvidas pelos…

GERENCIAL William Blake e Jane Mouton Três Rs Teoria X e Y Douglas McGregor (1906 - 1964) Economista e professor universitário, e um dos pensadores mais influentes das relações humanas. TEORIA X • • • • • Homem preguiçoso por natureza; Evita o trabalho ou trabalha o mínimo; Falta de ambição; Não gosta de responsabilidade, prefere ser dirigido e controlado pelo administrador; Trabalha dentro de esquemas planejados. TEORIA Y • • • O trabalho é…

Planejamento Tradicional e Planejamento Estratégico Situacional Conheçamos por definir o que é planejamento. “É o processo pelo qual tentamos aumentar a probabilidade dos resultados futuros desejados, além e acima da probabilidade de que isso aconteça por acaso.” (Giegold, 1980). (...)planejar é tentar submeter o curso dos acontecimentos à vontade humana, não deixar que nos levem e devemos tratar de ser condutores de nosso próprio futuro, trata-se de uma reflexão pela qual o administrador

determinantes (causas) residiam somente na mente do indivíduo, ou se integravam no trabalho em si.  Hoje sabe-se que ambos os tipos de causas de satisfação existem, podendo ser classificadas em: causas situacionais, causas individuais e causas que resultam da interação entre situação e indivíduo. Causas Situacionais da Satisfação no Trabalho  A satisfação no trabalho tem sido atribuída a "causas" que variam desde aspectos da personalidade individual até no ambiente onde o indivíduo…