Teoria Organizacional De Miguel Pina E Cunha

resposta, sob a forma de um tipo de desequilíbrio entre a pessoa e o meio ambiente. O Homem é o recurso mais importante das organizações, sendo que, é o detentor dos ativos intangíveis que vão aumentar e garantir a sobrevivência e competitividade organizacional diante das novas demandas. Entretanto, se por um lado cresce a importância do papel que o Homem exerce dentro das organizações, por outro lado, também aumenta a complexidade do trabalho e suas diversas relações. Neste sentido,…

..............11 VII. A importância do feedback......................................................................11 VIII. A teoria da equidade...............................................................................12 IX. A teoria da modificação do comportamento organizacional.....................14 X. As teorias de processos organizacionais...................................................18 XI. A pesquisa de campo...........................................................

próprio negócio, com clientes, concorrentes, mercado. O conflito, parte integrante do relacionamento interpessoal em todas as circunstâncias da vida profissional, pode ser analisado como fator benéfico para ultrapassar limitações pessoais / organizacionais, contribuindo para evitar conformismo, acomodação, produção de falsos consensos. O conflito pode ser um sinal de tomada de consciência de problemas, constituindo um motor de progresso. “Mesmo quando pensamos que a nossa razão…

Teorias Motivacionais Motivo, motivação, mover, movimentar e motor são todas as palavras modernas que têm a mesma origem e estão associadas à mesma idéia: a palavra latina motivus, que significa aquilo que movimenta, que faz andar. A palavra motivação representa, então, uma causa que movimenta a natureza humana na busca de algo, estando diretamente ligada com o comportamento das pessoas por oferecer a energia necessária para a ação praticada. As teorias de conteúdo motivacional…

Perdigao nº 10227 Miguel Chaves nº11116 Bruno Barbosa nº 5944 Vitor Prazeres nº 6253 Hugo Mamede nº6270 1º Ano, Pós-Laboral Beja 8 de Abril de 2012 1|Page Líder na motivação das equipas de trabalho 2012 Índice 1 – Introdução ________________________________________________________ 3 Face a esta diversidade e complexidade de estudos, como definir Liderança? ____ 3 2 - TEORIAS DE LIDERANÇA ______________________________________________ 5 Teoria de…

especializada lhes facultou.  Os candidatos poderão já ter obtido indicações sobre a empresa em relatos de imprensa, no website da empresa, na publicidade, ou em conversas com outras pessoas. 1 Esta secção é amplamente inspirada em Cunha, Rego, Cunha, Cardoso, Marques, e Gomes (2010). 2 O’Connell (1998). 1 Frequentemente, os entrevistadores procuram, durante a entrevista, confirmar impressões que formaram nessas fases prévias. Consequentemente, conduzem a entrevista…

CONFLITOS GESTÃO DE CONFLITOS JORGE MANUEL FRIAS PEREIRA Aluno Nº 21120297 BRUNO MIGUEL FRANCO GOMES Aluno Nº 21120078 RESUMO: O Conflito é um processo definido e reconhecido como característico do Ser Humano. O principal motivo para este facto é o Ser Humano estar integrado num sistema de inter-relações. A gestão de situações que geram conflitos não é uma tarefa fácil. Neste estudo pretende-se analisar o fenómeno psicossociológico do Conflito, de modo a ser possível…

INDICE GESTÃO DE CONFLITOS E NEGOCIAÇÃO Num mundo organizacional cada vez mais exigente e imprevisível, o choque de personalidades é uma presença constante no seio das organizações. Muitos negociadores não gostam de conflitos e, por isso, têm dificuldade de lidar com eles quando aparecem. Olham para eles como uma perda de tempo ou como algo que se intromete nos seus caminhos dificultando a negociação. Por isso, a maior dificuldade do conflito é ignorá-lo ou não enfrentá-lo

ÍNDICE Introdução …………………………………………………………………………………… 3 Organização e comportamento Organizacional …………………………………………… 5 Liderança……………………………………………………………………………………... 7 Eficácia Liderança/ Líder eficaz ……………………………………………………………10 Processos de Liderança ……………………………………………………………………...15 Teorias Sobre a Liderança …………………………………………………………………..16 Teorias do Traços de Personalidade ………………………………………………...16 Teoria dos estilos de Liderança ……………………………………………………...17 Liderança Autoritária…

”, a análise desenvolveu-se da seguinte forma: No ponto 1, consagrado á revisão teórica, procedeu-se:    a caracterização da RSE através do respectivo histórico, das principais teorias, abordagens e dimensões do tema; à exposição do conceito de ética e a RSE, tratando designadamente das principais teorias e da necessidade de um código de ética na empresa; à apresentação dos conceitos emergentes da RSE tais como o balanço social, o marketing social e o relatório de…