Teoria da administração e pdca

O QUE É PDCA: O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. * P: Planejar * D: Direcionar * C: Checar * A: Agir ADMINISTRAÇÃO: * Gerência de Negócios * Ação de Administração * Ministrar e manter sobre controle * Tomar Decisões ORGANIZAÇÃO: * Arrumar algo (organizar) * Pessoas trabalhando juntas atuando em busca de Objetivos coletivos * (Toda Organização precisa de uma Administração). CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO: * Forma de Coordenar * Colocar Algo para Funcionar * Associação ou Instituição com conceitos definidos. * Conjunto de pessoas que atuam juntas numa divisão de trabalho através de esforços individuais em busca de objetivos coletivos. PLANEJAMENTO: * Fazer planos, projetar algo * Elaborar * Estabelecer relação entre a Teoria e a Prática * Preparação Metódica do que será feito “NÃO EXISTE PLANEJAMENTO SEM OBJETIVO” ESTRATEGIA: * Você determina o meio como isso vai ser colocado em pratica. DIREÇÃO: * Conduzir, orientar, guiar e coordenar, conduzir, indicação de um rumo a seguir – conseguir com que os subordinados cumpram as tarefas. CONTROLE: * Fiscalizar, orientar, ter o domínio, controle, avaliação de desempenho das ações. AÇÃO: * Agir, atuar – Tudo aquilo que se faz produzir efeito, atitude. EVOLUÇÃO: * Adquirir conhecimento, transformação progressiva de uma idéia,…

CASTRO TEORIA GERAL DA INFORMAÇÃO Email: silvanapaula1978@hotmail.com MAUÁ 2015 SILVANA PAULA MURÇA DE CASTRO TEORIA GERAL DA INFORMAÇÃO MAUÁ 2015 RESUMO O presente trabalho refere-se à Teoria Geral de Sistemas de Informação (TGSI) e descreve onde surgiu quem criou como é aplicada, procura evidenciar a relação da TGSI com o modelo PDCA de melhoria contínua. A TGSI é usada em organizações e tem como objetivo controlar as organizações de forma eficaz…

PARTE I X - KAIZEN P D C A TEORIAS E TÉCNICAS TRADICIONAIS DE ADMINISTRAÇÃO 1780 a 1860 1860 a 1914 1903 1a. REVOLUÇÃO INDUSTRIAL FULTON – G. BELL 2a. REVOLUÇÃO INDUSTRIAL FORD – DAIMLER - BENZ ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA TAYLOR - GANTT 1909 TEORIA ESTRUTUR. / BUROCRÁTICA 1916 TEORIA CLÁSSICA 1932 FAYOL TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 1951 TEORIA DOS SISTEMAS 1953 ELTON MAYO WIENER -BERTALANFFY ABORDAGEM SOCIOTÉCNICA TAVISTOCK 1954 TEORIA NEOCLÁSSICA 1957 TEORIA…

Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO CICLO PDCA DE MELHORIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO FERRO GUSA DE UMA USINA SIDERÚRGICA. Carolina Braga Pereira (UFOP) carol_fiu@yahoo.com.br Maria do Socorro Mol Pereira Palmiere (UFOP) mpsmpp@yahoo.com Washington Luís Vieira da Silva (UFOP) wlvsilva@hotmail.com ZIRLENE ALVES DA SILVA SANTOS (UFOP) santoszirlene@em.ufop.br A geração de…

alcançar os resultados pretendidos. Eficiência significa realizar uma tarefa da melhor forma possível. PODC – PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 1. Administração como Ciência – o ponto de partida dos autores da Teoria Clássica é o estudo científico da Administração, substituindo o empirismo (baseando-se em experiências próprias) e a improvisação, por técnicas científicas. Fayol defendia a necessidade de um ensino organizado e metódico da…

23643856 TURMA: A São Paulo, 31 de maio de 2012. Sumário 1. Introdução O Projeto Integrado visa englobar as matérias de Processos Decisórios e Métodos para Análise e Previsão de Dados em um único trabalho acadêmico. Neste Projeto Integrado de Análise e Tomada de Decisão, devemos analisar uma situação real, e estabelecer relações pertinentes, significativas e aprofundadas entre as teorias que serão…

Ciclo PDCA Quem criou? O Ciclo PDCA trata-se de uma ferramenta de gestão muito conhecida na administração geral. Ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, ou seja, é um processo que não possui intervalos, nem interrupções. O ciclo PDCA também pode ser conhecido como ciclo de Deming ou ciclo de Shewhart. Isso ocorre porque, em 1930, Walter Shewhart apresentou um ciclo aplicável sobre a administração da qualidade, e este era o PDCA. Através de William…

PDCA O método PDCA fundamenta-se na Teoria da Administração Científica de Taylor (1903) e na Teoria Clássica da Administração de Fayol (1916). Enquanto Taylor privilegiava as tarefas deprodução da empresa, Fayol priorizava a estrutura da organização, e ambas teorias buscavam alcançar o mesmo objetivo, que era a maior produtividade do trabalho e a eficiência nas organizações, que deveriam ser implementadas de forma sequencial (Planejar-Executar-Verificar-Ajustar do inglês: PLAN - DO -…

teórica 5 4.Metodologia 9 5.Resultados e Análises 10 6.Considerações finais 11 7.Bibliografia 12 1. Introdução O Projeto Integrado visa englobar as matérias de Processos Decisórios e Métodos para Análise e Previsão de Dados em um único trabalho acadêmico. Neste Projeto Integrado de Análise e Tomada de Decisão, devemos analisar uma situação real, e estabelecer relações pertinentes, significativas e aprofundadas entre as teorias que serão estudadas no…

enfrentar os obstáculos da pratica da administração. Definimos como tópicos de pesquisa as Ferramentas de qualidade: Diagrama de causa e efeito, Histograma, Diagrama de dispersão. 2. Conceitos Relevantes Também conhecido como “Ciclo de Deming”, o PDCA é uma das primeiras ferramentas de gestão da qualidade (ou ferramentas gerenciais) e permite o controle do processo. O PDCA foi criado na década de 20 por Walter A. Shewart, mas foi William Edward Deming, o “guru do gerenciamento…