Teoria Organizacional De Miguel Pina E Cunha

estratégia é fruto da atividade criativa do ser humano, de sua argúcia administrativa que norteia as decisões institucionais. Por sua vez, Maslow (2001) assevera que características psicológicas particulares motivam posturas específicas nos ambientes organizacionais. Entretanto, estratégia não se limita tão somente a estratagemas, alcançando uma proporção que vai além da elaboração de um simples ardil. A idéia do termo estratégia se ligava originalmente, em grego, a um magistrado ou…

dada a rápida evolução a que hoje nos deparamos a todos os níveis cada vez mais é necessário prestar atenção aos nossos recursos humanos, dando-lhes formação a todos os níveis. A inteligência emocional é a chave do sucesso pessoal profissional e organizacional está As pessoas com elevada inteligência emocional são pessoas que progridem em todos os aspetos da vida, inclusive na vida profissional e o mesmo ocorre com as Empresas e Organizações em geral. Para desenvolver a inteligência…

volume de perdas por decisões mal formuladas. É neste contexto que nasce a Ciência da Administração. Frederick Winslow Taylor “No passado, a ideia dominante fica bem expressa no dito ‘Os capitães da industria nascem, não se fazem’; a teoria era a de que, se se conseguisse o homem certo, os métodos poderiam ser deixados ao seu cuidado. No futuro, reconhecer-se-á que os nossos lideres têm que ser bem treinados da mesma forma que têm de ser bem nascidos, de tal modo que…

encorajada. Por isso, contribuem para a motivação dos colaboradores e conseguem minimizar as situações desagradáveis e promover a criação e implementação de objectivos mais difíceis de alcançar. Palavras-chave: liderança; motivação; clima organizacional; unidades de saúde. ABSTRACT The concepts and understanding of leadership have changed through time and suggest that leadership will probably acquire new meanings and be the subject of new approaches in the future. Since…

demandas em ascensão no mercado, foi desenvolvido com decorrer dos tempos, novas metodologias para gerenciar essas necessidades. Os mestres da administração buscaram em outros conjuntos de sucessos as características que podem ser aplicadas no âmbito organizacional, como exemplos o Jazz e Orquestra Sinfônica. A Criatividade e Inovação no mercado atual tornou-se uma grande disputa para desenvolvimento e retenção de pessoas com esses talentos, nesse artigo será abordado detalhadamente esse…

intensidade motivacional, varia de pessoa para pessoa, dependem ainda das motivações internas e externas ao indivíduo. A Motivação é uma matéria de extrema importância para as organizações, e como tal, deve ser integrada na definição da estratégia organizacional. As organizações precisam das pessoas para atingirem os seus objectivos e alcançar a sua visão e missão de futuro, assim como as pessoas necessitam das organizações para atingirem as suas metas e realizações pessoais. Assim…

meio da metodologia observacional e comparativa. As técnicas utilizadas foram entrevista semiestruturada e aplicação de questionário para coleta de dados. O referencial teórico foi elaborado para atender as questões da pesquisa, comparando as teorias dos autores atuantes na gestão da qualidade, certificação ISO, motivação e qualificação profissional, relacionados à metodologia utilizada pelo gestor, as dificuldades refletidas no processo produtivo. Os resultados foram organizados…

FEAD – CENTRO DE GESTÃO EMPREENDEDORA CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DA INOVAÇÃO INOVAÇÃO EM SERVIÇOS: CASO DA FUNDAÇÃO SAÚDE** TEMA: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL E A INOVAÇÃO EM SERVIÇOS COMO FERRAMENTAS PARA A COMPETITIVIDADE Wellington Batista Jota E-mail: wjota@gold.com.br Estudo de caso apresentado, para avaliação da disciplina Gestão da Inovação. BELO HORIZONTE Janeiro – 2005 1. INTRODUÇÃO

Unidade Curricular: Comportamento Organizacional Docente: Joaquim Contreiras Índice Índice de figuras …………………………………………………… Pág. 3 Preâmbulo ………………………………………………………….. Pág. 4 Introdução ………………………………………………………….. Pág. 5 Resumo ……………………………………………………………… Pág. 6 Abstract ……………………………………………………………. Pág. 7 1. O que é a Liderança ………………………………………………. Pág. 8 Algumas das mais conhecidas definições de liderança ……………... Pág. 9 2 . Traços que parecem

pilares distintos: liderança e gestão. Somente a conjugação dessas duas dimensões de ação pode garantir o êxito da mudança planejada. por Arménio Rego Universidade de Aveiro e Miguel Pina e Cunha Universidade Nova de Lisboa Processo planejado. Duas visões estreitamente relacionadas predominam em livros e teorias sobre processos de mudança. A primeira corresponde à idéia de que a mudança é um processo que pode/deve ser planejado. A segunda dita que a gestão da mudança é algo…