Segurança no trabalho

Revista Economia & Tecnologia – ISSN 1415-451X Vol. 8 – Fascículo 3 – P. 38-44 – Ano. 2005

ARTIGOS

SEGURANÇA COMO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO
Marcos Aurelio Pchek Laureano e Paulo Eduardo Sobreira Moraes
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1. Introdução
Este artigo tem por objetivo analisar a prática da segurança como estratégia de gestão da informação. Por meio da revisão da literatura, determina-se a relação entre estratégia e segurança no que diz respeito a dados e gestão da informação. Discute-se a segurança como atitude inerente aos processos de gestão da informação, no sentido de oferecer às organizações um maior controle sobre os dados relevantes e uma conformação maior com os mecanismos de tomada de decisão e confidencialidade dentro das instituições.

2. Estratégia: O que é e a que Veio
Diversos autores têm discutido sobre as origens e o significado do termo estratégia. Alguns, como Sacconi (1998), afirmam que estratégia pode ser entendida como o conhecimento necessário para a realização de desígnios hábeis que determinam uma posição privilegiada para a organização. Deste modo, oferece-se uma perspectiva apropriadamente racional para o ato estratégico, definindo-o como ato que não prescinde de cientificidade e coerência e que é caracterizado por aperfeiçoar a realização de um plano hábil (estratagema). De acordo com Sacconi, a estratégia é fruto da atividade criativa do ser humano, de sua argúcia administrativa que norteia as decisões institucionais. Por sua vez, Maslow (2001) assevera que características psicológicas particulares motivam posturas específicas nos ambientes organizacionais. Entretanto, estratégia não se limita tão somente a estratagemas, alcançando uma proporção que vai além da elaboração de um simples ardil. A idéia do termo estratégia se ligava originalmente, em grego, a um magistrado ou comandante-chefe militar. O estrategista como comandante militar tem por responsabilidade privilegiar seus