Neves, João César das Neves, Introdução à Economia

MESTRES PORTUGUESES DA GESTÃO Jorge Nascimento Rodrigues Géraldine Correia MESTRES PORTUGUESES DA GESTÃO Amândio Vaz Velho Carlos Melo Brito Carlos Zorrinho Daniel Bessa Francisco Lopes dos Santos João Caraça João César das Neves João Vieira da Cunha Jorge Vasconcellos e Sá José Crespo de Carvalho José Paulo Esperança Luís Reto Mário Murteira Miguel Pina e Cunha Pedro Dionísio Pedro Saraiva Portugal, 2004 MESTRES PORTUGUESES DA GESTÃO Colecção Impressão e acabamento Desafios Inova Autores 1ª edição Jorge Nascimento Rodrigues e Géraldine Correia Fevereiro de 2004 Entrevistados 972-8426-85-2 Amândio Vaz Velho, Carlos Melo Brito, Carlos Zorrinho, Daniel Bessa, Francisco Lopes dos Santos, João Caraça, João César das Neves, João Vieira da Cunha, Jorge Vasconcellos e Sá, José Crespo de Carvalho, José Paulo Esperança, Luís Reto, Mário Murteira, Miguel Pina e Cunha, Pedro Dionísio, Pedro Saraiva Direcção gráfica António José Pedro Revisão Catarina Nascimento Rodrigues Revisão final Centro Atlântico Capa António José Pedro © Centro Atlântico, Lda., 2004 Av. Dr. Carlos Bacelar, 968 – Escr. 1-A 4764-901 V. N. Famalicão, Portugal Rua da Misericórdia, 76 1200-273 Lisboa, Portugal Tel. 808 20 22 21 geral@centroatlantico.pt www.centroatlantico.pt ISBN Depósito legal 205.103/04 Reservados todos os direitos por Centro Atlântico, Lda. Qualquer reprodução, incluindo…

Mestre Arlinda Dias Rodrigues 2 Disciplina Gestão de Empresas (GES008) – 2014/15 3 Cursos, ano e semestre Engenharia de Sistemas e Informática (ESI004), 3º ano, 1º semestre/Engenharia de Sistemas e Informática (ESI005), 3º ano, 1º semestre/ Informática de Gestão (IGE004), 3º ano, 1º semestre. 4 Carga horária 30 Horas teóricas, 30 Horas práticas 5 Enquadramento e objectivos da disciplina Esta cadeira irá permitir aos alunos adquirirem uma visão geral do que é a Gestão de…

Utilizando o artigo “Saber Aprender”, que fala sobre a teoria de Paulo Freire, pede-se que construam um texto no qual relacionem a matéria sobre Aprendizagem (disponibilizada na apostila e na sala de aula virtual) com o artigo citado. Vocês deverão demonstrar que compreenderam o link com a Aprendizagem nas Organizações. Máximo de duas páginas. PS: é recomendável que utilizem outras fontes bibliográficas e isso será levado em conta na correção. 1. Resposta: Diante dos textos e…

Ecologistas e economistas organizacionais: O paradigma funcionalista sem expansão do século XX e |A resposta para questão do porque de tantos tipos de organizações é de que a evolução organizacional é um processo dinâmico, sujeito a constantes mudanças. Em vez da adaptação, a mudança ocorre por um mecanismo| |distinto no qual a empresa mais ajustada sobrevive. Um argumento importante para os pesquisadores é fornecido pela inércia estrutural (incapacidade das organizações de mudarem…

Introdução Vemos o tempo todo o quanto a cooperação entre pessoas aumenta a eficiência e multiplica a escala de valor oferecida por uma iniciativa empresarial. O trabalho em equipe é uma necessidade indiferente do tamanho da organização, da localização, estado ou mesmo do número de colaboradores. É valorizado por permitir interatividade, estimular a criatividade, o crescimento coletivo e união no cumprimento de metas e objetivos. Mas, como podemos estimular nossas equipes em um…

INSTITUTO POLITÉCNICO DE TOMAR CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO TECNOLÓGICA GESTÃO DA QUALIDADE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL JOSÉ RAMOS Aluno n.º16812 20 DEZ 2011 1 1. INTRODUÇÃO A comunicação organizacional tem uma importância fulcral para o desenvolvimento de quadros de referência comuns a todas as pessoas dentro das diferentes organizações. São estas interacções entre emissores e receptores que desenvolvem o conhecimento recíproco dos colaboradores, a criação de novos conceitos e o…

sua família? R- Sim 3. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou na faculdade? R- Na faculdade. 4. Qual foi a educação formal? Foi relevante para o negócio? R- sim, contribui bastante, pois aprendi a ter criatividade e persistência naquilo que eu queria fazer. 5. Porque muitos profissionais tem medo de arriscar um empreendimento? R- Incertezas, medo de buscar novos horizontes, novas ideias. 6. Com este futuro projeto poderá trazer independência ao…

DO CONCEITO DE LIDERANÇA Abordagens Clássicas 1. Teoria dos Traços (anos 20-40); www.blogdicas.com.br/ 2. Teorias Comportamentais (anos 40-60): 2.1. Estudos da Universidade de Ohio 2.2. Estudos da Universidade de Michigan 2.3. Os quatro estilos de Likert 2.4. Grelhas de Gestão de Blake e Mouton www.adoromensagens.com.br/ francobeck.files.wordpress.com EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LIDERANÇA Abordagens Clássicas 3. Teorias Contingênciais / Situacionais (anos 60-80):…

Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias Mestrado em Comunicação nas Organizações Estruturas e Processos Organizacionais Conflito organizacional: Uma ameaça ou uma oportunidade para as organizações Magda Sílvia Perdiz Pimentel Número- 21000561 Janeiro 2011 ÍNDICE Introdução………………………………………………...............................................2 1 - História do conflito nas teorias organizacionais…………………. ……………....... 3 1.1 - Abordagem…

REPÚBLICA DE ANGOLA REGIAO ACADEMICA 111 UNIVERSIDADE 11 DE NOVEMBRO INSTITUTO POLITECNICO DO ZAIRE-SOYO TRABALHO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL TEMA: LIDERANÇA Integrantes do grupo: Curso: Engenharia informática Turma única: 3oano Docente Data: 06/11/2014 Índice Introdução Desenvolvimento  Conceitos e definição de liderança  Estilos de liderança  O que fazem os líderes eficazes que os…