Teoria organizacional
|A resposta para questão do porque de tantos tipos de organizações é de que a evolução organizacional é um processo dinâmico, sujeito a constantes mudanças. Em vez da adaptação, a mudança ocorre por um mecanismo|
|distinto no qual a empresa mais ajustada sobrevive. Um argumento importante para os pesquisadores é fornecido pela inércia estrutural (incapacidade das organizações de mudarem tão rapidamente quanto o |
|ambiente). As fontes de inércia podem ser internas e externas. Mas a inércia não necessariamente é vista como obstáculo, pois permite alcançar níveis elevados de reprodutibilidade, ou seja, utilização de |
|repetição de praticas de sucesso anteriormente testada, e isso são visto como um facilitador de sobrevivência, o que contrária a ideia que a flexibilidade e a leveza estrutural funcionam como argumentos |
|competitivos. A verdade é que as organizações mais inertes sobrevivem mais, apesar de serem frequentemente burocráticas e pouco flexíveis. |
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|Em resumo a teoria ecológica mudou o foco do individualismo organizacional para o coletivismo organizacional, no qual as empresas competem por recursos escassos para sua sobrevivência, então ela sugere que os |
|limites de crescimento das populações organizacionais que são ditados pela capacidade de manutenção dos nichos ecológicos em que essas organizações de inserem, essa abordagem indica que não existe uma forma |
|estrutural melhor. Tendo em vista que a diversidade é umas das bases da evolução biológica, podem coexistir várias formas organizacionais, cada uma procurando usar suas