Tecnicas Do Planejamento E Controle Do Jit

como a evolução e principais tendências das pesquisas em Gestão da Produção. Além disso, são delineadas duas possíveis formas de se diminuir a lacuna existente entre a teoria e a prática na área Gestão da Produção e em particular na sub-área Planejamento e Controle da Produção. Acreditamos que conseguimos reunir e gerar um conjunto de informações relevantes para os pesquisadores da área, sejam eles orientadores ou orientados. 1. INTRODUÇÃO Na seção 2 fazemos um levantamento…

PRODUÇÃO INDUSTRIAL PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2013 LEANDRO VAZ RA: 30036927 PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE DECISÃO SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRIA 4 4 1.1 OBJETIVOS 7 1.2 MELHOR APLICAÇÃO 9 1.3 PLANO MESTRE 10 2 DESAFIOS DO PROFISSIONAL 11 3 SOFTWARES DE PCP – MINI PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE 12 3.1 HISTÓRIA DO…

EDUCAÇÃO SUPERIOR DO BRASIL - IESB CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) Nenhum Esforço de Aprender é um Esforço Perdido!! Piquet Carneiro - Ce 13 de agosto 2011 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) EQUIPE: Amarildo Pinheiro Ferreira Lima Expedito José do Nascimento Francisca Ronalda Diana Lacerda Maria Wioneide Isidório Borges

velocidade, pontualidade e flexibilidade. Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Manufatura Enxuta (ME), com foco principal em Just in Time, que consiste de um sistema de programação para puxar o fluxo de produção e um sistema de controle de estoques que possui três objetivos: eliminar desperdício associado a qualquer atividade que não agregue valor, reduzir estoques e garantir que sempre que se faça necessário ter estoque, estes deverão estar disponíveis imediatamente…

normalmente constituído por cinco módulos principais: 1 - Módulo de planejamento da produção onde módulo visa auxiliar a decisão dos planejadores quanto aos níveis agregados de estoques e produção período-a-período. 2 - Módulo de planejamento mestre da produção que representa a desagregação em produtos individualizados do plano de produção agregado, e tem como objetivo auxiliar a decisão dos usuários quanto aos planejamentos das quantidades de itens de demanda independente a serem…

............................................................................... 4 3. VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT......................................................................... 6 3.1. DESVANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT............................................................... 6 4. FLUXO DE PRODUÇÃO E REABASTECIMENTO DE ESTOQUES.............................. 7 5. JIT E A SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO FINANCEIRO................................... 7 6. CONCLUSÃO..................

2013 Just In Time4 JIT no setor da produção5 JIT em sistemas de previsão de estoques7 A busca do JIT pela qualidade contínua7 Mecanismos de gestão9 A busca do JIT pelos processos de comunicação10 O que é o Sistema Toyota de Produção? 11 Um Pouco de História: Origens do Sistema Toyota de Produção12 Princípios Fundamentais do Sistema Toyota de Produção13 Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka18 A…

IETEC - INSTITUTO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CONTINUADA PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU ENGENHARIA DA PRODUÇÃO – TURMA 7 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) Washington Ribeiro Leite Belo Horizonte Agosto – 2006 3 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO JUST IN TIME (JIT) WASHINGTON RIBEIRO LEITE Belo Horizonte, Agosto de 2006 4 SUMÁRIO RESUMO ...................................................................................................................

de forma isolada em cada máquina. Os operadores recebem um lista do que deve ser produzido durante o dia, realizam a produção e “empurram” as peças para a estapa seguinte do processo. Quem controla o que, quanto e quando deve ser produzido é o planejamento de produção, com base no MRP. O Ambiente que Originou a Produção Empurrada O método foi desenvolvido no início da era industrial, considerando um ambiente muito peculiar àquela época. Com demanda de mercado praticamente infinita e…

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA – UNIVERSO Campus Goiânia CURSO DE DESIGN DE MODA Hemly Barsch PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Goiânia – GO Dezembro, 2006 Hemly Barsch PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso elaborado para fins de graduação no Curso de Design de Moda, oferecido pela Universidade Salgado de Oliveira, sob a orientação do professor Lauro Milhomem Coutinho