Tecnicas Do Planejamento E Controle Do Jit

ESCOLA TÉCNICA PROFESSOR EVERARDO PASSOS - ETEP CURSO ADMINISTRAÇÃO Logística Just in time , Kanban Alunos: Ivonete Pereira da Silva ETEP FACULDADES Administração 2014 São Jose dos Campos SUMÁRIO 1. GESTÃO DE ESTOQUES 3 1.1.Vantagens em se manter estoque 4 1.2. Desvantagens em se manter estoque: 4 2. TIPOS DE ESTOQUE 5 3. JUST IN TIME (JIT) 5 3.1. Vantagens do…

Materiais e Patrimoniais ......... 04 Apresentação da Empresa 06 Relatório de Perguntas 07 Relatório de Visita Técnica 09 MRP – Materials Requeriment Planning 11 Just-in-Time / Kanban 12 Propostas de Melhorias 15 Relatório de resultado 16 Conclusão 17 Referências Bibliográficas 18

Produtivas Unidade II 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Objetivos O projeto físico de uma operação produtiva deve proporcionar recursos capazes de satisfazer as exigências dos consumidores. O planejamento e controle preocupam-se com a operação desses recursos no nível diário, fornecendo bens e serviços, atendendo as necessidades dos consumidores. Planejar e controlar significa gerenciar as atividades da operação produtiva, visto que qualquer operação produtiva requer planos e…

PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TEMA DO TRABALHO: SISTEMAS UTILIZADOS NOS PCP’S. TEMA ESCOLHIDO: JIT REFERÊNCIAS: http://www.tecmaran.com.br/pcp-just-in-time-software-aps.html O PCP na Filosofia Just in Time e os Software APS | | | Escrito por Denilson Carvalho | O termo Just-in-Time (JIT) denomina uma filosofia de organização da produção de bens ou serviços que incorpora um conjunto de conceitos e técnicas voltadas para a melhoria de desempenho global dos sistemas produtivos,…

Unidade 03 1 ( Estratégia de produção e objetivos de desempenho 2 ( Tipos de processos e de lay-out – arranjo físico 3 ( Planejamento e controle da produção PCP 4 ( MRP I e II – e Plano mestre de produção e JIT 1) Estratégia de Produção e Objetivos de desempenho 1) Estratégias de Produção Toda organização precisa de algum direcionamento estratégico. O mesmo acontece para sua operação e para o negócio, quando este direcionamento é entendido se define os objetivos de desempenho.…

Proposta de mudança de modalidade de aquisição de compras JIT para Open Orders Um Estudo de caso na Springer Carrier Roger Luis Puglia (UNISINOS) – roger.puglia@carrier.utc.com RESUMO Este trabalho visa mostrar a partir de uma revisão conceitual, utilizado na Springer Carrier sobre as formas de aquisições de compras. Partindo deste pressuposto e utilizando os conceitos teóricos, este artigo tem a função de contribuir para uma mudança de conceito. A TOC também…

LIDIANA XAVIER, PAULO AUGUSTO, SINARA SÁ TÉCNICAS E FILOSOFIAS PARA A VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho apresentado à disciplina Logística e administração da cadeia de suprimentos do curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Gilberto Clovis Brasília 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2.PLANEJAMENTO INTEGRADO DE VENDAS E DE OPERAÇÕES – S&OP 4…

parcerias entre empresas na cadeia de suprimentos, fato iniciado com as montadoras e fornecedores na indústria automobilística japonesa, que tem permitido redução de custos com a eliminação de atividades que não agregam valor ao processo, tais como controle de qualidade no recebimento, licitações e cotações de preços. A gestão de estoque tem se tornado a base para o gerenciamento de uma empresa competitiva, porém manter um baixo estoque não significa que a empresa terá altos ganhos,…

comportamentos e procedimentos que consistem no que ele denominou de “práticas básicas de trabalho”, as quais, de acordo com os princípios JIT, incluem: disciplina, flexibilidade, igualdade, autonomia (delegação de responsabilidade), desenvolvimento de pessoal, qualidade de vida no trabalho e criatividade. Na opinião de Moura (1989), a filosofia JIT é a eliminação de tudo o que não adiciona valor ao produto e está fundamentada na concepção de simplificar o processo e faze-lo bem feito.

qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controle da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim e o controle é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populoso e pobre em recursos naturais. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de…