Administração de materiais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CST em Logística – Administração de Materiais

Corumbá/MS
2012

INTRODUÇAO

A gestão do processo logístico tem sido hoje grande diferencial competitivo, pois com o passar dos tempos os consumidores tornaram-se também mais exigentes com relação à qualidade dos produtos, tempo de produção e ciclo de vida dos produtos, prazo de entrega e mais recentemente, com o índice de inovações tecnológicas incorporados aos produtos. Muito se tem discutido sobre as atribuições dos estudos logísticos, porém quanto mais se discute, mais necessidade de discussão aparece. O gerenciamento da relação entre custo e nível de serviço tem sido considerado hoje como o principal desafio da logística moderna. A redução do prazo de entrega com maior disponibilidade de produtos sem aumentar a quantidade exageradamente e os custos, o cumprimento do prazo de entrega e maior facilidade de colocação de pedidos tem sido a busca constante dos estudiosos da logística. Alguns dos aspectos que têm colaborado para o aumento da eficiência dos processos de movimentação de estoque são as gestões do transporte, armazenagem e processamento de pedidos, que podem ser gerenciados através de formação de parcerias entre empresas na cadeia de suprimentos, fato iniciado com as montadoras e fornecedores na indústria automobilística japonesa, que tem permitido redução de custos com a eliminação de atividades que não agregam valor ao processo, tais como controle de qualidade no recebimento, licitações e cotações de preços. A gestão de estoque tem se tornado a base para o gerenciamento de uma empresa competitiva, porém manter um baixo estoque não significa que a empresa terá altos ganhos, pois muitos fatores afetam nesse resultado. Uma adequada gestão de estoque saberá quando pedir, quanto pedir, quanto manter em estoques de segurança e onde localizar. Para termos estas respostas é preciso primeiramente saber as principais