Tecnicas Do Planejamento E Controle Do Jit

interesse pela aplicação de suas técnicas. Foi justamente em um ambiente pós segunda guerra mundial, em que o Japão precisava ser competitivo para crescer, que a Toyota, baseada nos princípios 6 de Henry Ford, desenvolveu JIT, também conhecido no oriente como sistema Toyota de produção. Após o conhecimento do JIT, muitos gerentes perceberam que este, bem como suas técnicas podem ser utilizados com sucesso em qualquer parte do mundo, fato que acelerou a popularização do JIT no mundo…

Tipos de Sistemas de Administração da Produção Os sistemas de administração da produção – SAP são elaborados, geralmente, com fundamento em uma das três abordagens: Filosofia Tradicional Just in Case – JIC, Just in Time – JIT e a Teoria das Restrições - TOC. JUST IN CASE – JIC A gestão de um negócio pela ótica do JIC conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques, ou seja, no sistema Just in Case, como o

UMA ABORDAGEM SOBRE JIT - JUST IN TIME CLEIDIANE BRAGA NAZARENO ARAÚJO Acadêmicos do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Estadual Vale do Acaraú – UEVA 2º Período - Grade-2010.2 Sobral – Ce 2011 3 INTRODUÇÃO Discorrer sobre como produzir mais, com mais qualidade, aproveitar movimentos e tempos, utilização de materiais de produção de forma correta, sem desperdício e ainda assim garantir a entrega do produto a tempo e em condições adequadas de uso é, sem dúvida, falar…

incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A técnica japonesa denominada de KANBAN, integrada no conceito JUST-IN-TIME, hoje largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque, nasceu na maior fábrica automobilística do Japão, a TOYOTA, está idéia brotou da iniciativa realizada por Yasuhiro Monden, que fundiu todas estas idéias e conceitos sistematizando-os e difundiu para o resto do mundo. O fundamento básico desta técnica está baseado em manter um…

constante se: Não existir alteração de consumo durante o tempo T; Não ocorrerem falhas administrativas que provoquem um atraso ao solicitar a compra; O fornecedor da peça nunca atrasar sua entrega; Nenhuma entrega do fornecedor for rejeitada pelo controle de qualidade. Tempo de Reposição, Ponto de Pedido. Em virtude da sua grande importância, este tempo deve ser determinado de modo mais realista possível, pois as variações ocorridas durante esse tempo podem alterar a estrutura…

7 INTRODUÇÃO O tema central deste trabalho é o sistema de produção just in time ou JIT. Ao falarmos de just in time surge de imediato a idéia de produção sem estoque, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais disseminada pelo tecido empresarial mundial. O presente trabalho tem como principal objetivo encontrar o ponto

Escola Técnica Curso Técnico Em Logística Disciplina: Cadeia de Suprimento (SCM) GERENCIAMENTO DE ESTOQUES Introdução O sucesso ou fracasso de muitas organizações encontra-se através da gestão de estoque, que é constituída por administração de materiais, recursos humanos e financeiros. A gestão de estoques constitui em uma série de ações que permitem ao administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em…

MANUFATURA ENXUTA 29 2.3.1 5S 29 2.3.2 Manufatura Celular 31 2.3.3 Just-in-time 32 2.3.4 Padronização do trabalho 39 2.3.5 Manutenção Produtiva Total (Total Productive Maintenance – TPM) 41 2.3.6 Outras técnicas para a redução de perdas 43 2.3.7 Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping – VSM) 44 2.4 IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA 47 2.5 ASPECTOS RELEVANTES PARA A IMPLANTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA …

conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (SAP) (Sistema Toyota de Produção (STP), Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRP) e Teoria das Restrições (OPT)), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No Brasil, a partir do início da década de…

O que é o Just in time? Just in time (JIT) significa “no tempo justo”, é uma filosofia de administração da produção, surgiu no Japão, na década de 60 na empresa Toyota. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo. O JIT é uma filosofia de apoio à produção. Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao…