Sistemas Operacionais de Produção

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Anderson Thizen
Bernardo J. Souza Junior
Patricio Pavez
Thiago da Silva

Universidade da região de Joinville - Univille, Campus Universitário, Joinville,
Brasil
[e-mail], [e-mail], [e-mail], [e-mail], Resumo:
Este artigo abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (SAP) (Sistema Toyota de Produção
(STP), Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRP) e Teoria das
Restrições (OPT)), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No Brasil, a partir do início da década de 90, o Sistema Toyota de Produção e a Teoria das Restrições passaram a integrar e direcionar o processo produtivo. A utilização destes sistemas teve como objetivo auxiliar as empresas a alcançar a vantagem competitiva em termos de custos e de diferenciação
Palavras Chave:
Administração da produção, STP, MRPI, MRP II e TOC.

Abstract:

This article will address concepts and characteristics of major systems management production (SAP) (Toyota Production System (TPS),
Manufacturing Resource Planning (MRP) and Theory of Constraints (OPT)), not only covering its operational aspects as well as encompassing their philosophies work, advantages and limitations. Until the 70s and 80s, techniques such as MRP and MRPII sought automation administration of manufacturing. In Brazil, from the beginning of the decade of 90, the System
Toyota Production and Theory of Constraints started to integrate and direct the process productive. The use of these systems aimed to help companies achieve competitive advantage in terms of cost and differentiation
Key words:
Management of production, MRP I, MRP II e TOC.

1. INTRODUÇÃO
Nesse trabalho fica fácil