Planejamento e controle da produção

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC - UNIABC
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

SANTO ANDRÉ
2013
LEANDRO VAZ RA: 30036927

PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
DE DECISÃO

SANTO ANDRÉ
2013

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
1 HISTÓRIA 4 4
1.1 OBJETIVOS 7
1.2 MELHOR APLICAÇÃO 9
1.3 PLANO MESTRE 10
2 DESAFIOS DO PROFISSIONAL 11 3 SOFTWARES DE PCP – MINI PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE 12
3.1 HISTÓRIA DO MINI PCP 12
3.2 EFICIENCIA 12
MRP – Gestão de Materiais 12
Plano Mestre de Produção 13 Programação de Produção 13
Controle de Estoque 13
CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS 16

INTRODUÇÃO

Este trabalho busca mostrar o conceito e a importância da PCP para a administração de processos produtivos, em partes ela é responsável pela ligação entre as ações locais de processos e a produção, apontando as decisões a serem tomadas.
O PCP vem se transformando a cada dia e hoje é uma ferramenta de extrema importância para sucesso de um negócio. O mesmo vem crescendo tendo como objetivo fornecer informações aos administradores, para auxiliá-los nas tomadas de decisões, a fim de controlar, planejar e corrigir as falhas da empresa, proporcionando um melhor gerenciamento.
O profissional de PCP é muito importante, pois fornece informações precisas para elaboração de planos administrativos e instrumentos de apoio ás funções, focando na avaliação de resultados, gerenciando processos , podendo obter um melhor desempenho das produções geradas. O PCP faz com que as empresas busquem novas alternativas e diferenciais, dentre as opções de diferenciais, está o investimento nas ferramentas de processo onde é possível reunir diversas atividades e gerenciar melhoro processo.
O PCP é capaz de fornecer informações importantes aos administradores, e estas irão facilitar na busca de respostas para questões