O sistema Just in Time OFICIAL

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
JUST IN TIME

Rio de Janeiro, 04 de Novembro de 2014.
2014
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO................................................................................................................. 2
2. JUST IN TIME.................................................................................................................. 3
2.1. JUST IN TIME E KANBAN………………………………………………………………….. 3
2.2. OBJETIVOS.................................................................................................................. 4
2.3. CARACTERÍSTICAS..................................................................................................... 4
3. VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT......................................................................... 6
3.1. DESVANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT............................................................... 6
4. FLUXO DE PRODUÇÃO E REABASTECIMENTO DE ESTOQUES.............................. 7
5. JIT E A SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO FINANCEIRO................................... 7
6. CONCLUSÃO.................................................................................................................... 8
BIBLIOGRAFIA..................................................................................................................... 9

1. INTRODUÇÃO

O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50. O seu desenvolvimento é creditado à Toyota Motor Company, esta procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos.
Quando a Toyota decidiu entrar em plena fabricação de carros, ela não disponha de muitos recursos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes e com bons níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelos fabricantes norte-americanos. Esta filosofia de produzir apenas o que o mercado