Tecnicas Do Planejamento E Controle Do Jit

processos de armazenamento e produção; enquanto o programa 5S procura manter o ambiente apropriado para que a Qualidade Total aconteça. Paralelamente, o 5w2h propõe uma forma de planejamento e resolução de problemas. E por fim, a Reengenharia age como o impulso para a reformulação total dos processos da empresa. Todas essas técnicas contribuem expressivamente para a satisfação dos clientes, fornecedores, administradores e colaboradores envolvidos; e a execução delas em conjunto trará…

Centro Universitário Padre Anchieta [pic] PLANEJAMENTO e CONTROLE da PRODUÇÃO Prof. Ricardo José Bordim 1. SISTEMAS PRODUTIVOS De uma forma geral, a Administração da Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou á prestação de um serviço. Neste sentido, a palavra “produção ” liga-se mais de perto às atividades industriais, enquanto que a palavra “operações” refere-se…

SENAC-SÃO PAULO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA. Gabriel Poloni nº: 13 Lucas Araujo nº: 17 Diego Sandrini nº: 09 Renan Almeida nº: 21 Suzanna Sanches nº:28 SÃO PAULO 2012 SENAC-SÃO PAULO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE ARTIGOS ESPORTIVOS DE UMA INDÚSTRIA…

evolução e principais tendências das pesquisas em Gestão da Produção. Além disso, são delineadas duas possíveis formas de se diminuir a lacuna existente entre a teoria e a prática na área Gestão da Produção e em particular na sub-área Planejamento e Controle da Produção. Acreditamos que conseguimos reunir e gerar um conjunto de informações relevantes para os pesquisadores da área, sejam eles orientadores ou orientados. 1. INTRODUÇÃO Na seção 2 fazemos um levantamento…

1) Defina e explique sistemas "JIT - Just in Time". 2) Defina e explique sistemas "MRP e MRP II". 3) Defina e explique sistemas "ERP". Obs: Primeiro um comentário do PCP e logo após as respostas Respostas : 1) - O termo Just in Time (no tempo justo), nasceu no Japão, no começo dos anos 50, e sua filosofia abrange aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de

............................................................................................... 26 Conceituação A administração de Material corresponde, no seu todo, ao Planejamento, Organização, Direção e Controle de todas as tarefas necessárias à definição e qualidade, obtenção, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma empresa, seja ela de natureza industrial, comercial ou de prestação de serviços, pública ou privada. A…

Just In Time O sistema Just In Time (JIT) – fabricação ou aquisição somente no momento exato da utilização – foi desenvolvido por um fabricante japonês de automóveis, a Toyota motor Company, tendo como idealizador taiichi Ohno, considerado o grande líder da revolução em termos de produtividade e de qualidade no Japão. O enfoque que visa a redução radical dos níveis de estoque em todo o processo produtivo foi denominado Just In time – JIT (exatamente no momento) e tem como definição: “O…

Processo Produtivo João Murta Alves Instituto de Fomento e Coordenação Industrial-IFI Centrol Técnico Aeroespacial-CTA CEP: 12231-970 - São José dos Campos - SP - Brasil Fax: (0123) 40-3365 RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte…

o que o mercado solicitava passou a ser adaptada pelos restantes fabricantes japoneses e, a partir dos anos 70, os veículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva. Desta forma, o Just in Time tornou-se muito mais que uma técnica de gestão, sendo considerado como uma completa filosofia a qual inclui aspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dos meios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão de recursos…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do Just in Time ou JIT e do Materials Requirements Planning ou MRP. A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao…