Tecnicas Do Planejamento E Controle Do Jit

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ - UFPA INSTITUTO DE TECNOLOGIA - ITEC FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA - FEM DISCIPLINA: Gerência de Produção PROF.: Celso Coelho JIT Thiago Ramiro Moreira de Sousa 08188000301 08/01/2013 INTRODUÇÃO O ‘’JIT’’ é a inicial de Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia…

Qualidade são técnicas utilizadas com o objetivo de analisar. Definir, mensurar e propor soluçoes para os problemas de gerenciamento organizacional. Objetivos: Tomada de decisões baseadas em fatos. Estímulo à participação de todos os colaboradores. Valorização e estímulo ao trabalho em equipe Valorização e reconhecimento da capacidade intelectual Foco na busca e na eliminação da causa dos problemas TIPOS DE FERRAMENTAS -Diagnóstico dos Problemas: Ferramentas Básicas…

Delimitação do tema Iremos apresentar um case de melhoria de processo de materiais, analisando e conceituando teoricamente o tópico Just In Time, do sistema Toyota de Produção. 1 Problema de Pesquisa Como o sistema JIT pode ajudar na redução de estoques de segurança no processo produtivo. 3 Objetivos Identificar o sistema de produção Just In Time na empresa analisada, apresentando características e aplicabilidade do sistema e; …

Planejamento e Controle da Produção 1. Defina o que é planejamento e controle da produção. O PCP é responsável por planejar e controlar todas as atividades Produtivas. Assim, coordenar e aplica recursos produtivos, além de conciliar o que o mercado necessita com o que a empresa pode oferecer em termos de produtos e serviços. 2. Explique quais são os principais papéis do PCP em cada nível organizacional. Nível Estratégico - Desenvolver Planos de Produção. - Disponibilidades de

FORNECEDORES JIT De acordo com Tubino (1999), a meta do JIT na área de fornecimento é reduzir a base de fornecedores para fixar contratos de longo prazo, podendo-se atingir maior ganho de escala, retorno dos investimentos, difusão dos conhecimentos e transferência de tecnologias, processos focalizados e coordenação de entregas. Segundo Lubben (1989), um contrato de longo prazo fortifica a segurança de saber que as relações comerciais continuarão enquanto o fornecedor permanece competitivo e

eficaz possível de todos esses processos individuais. Dentro das funções de operação, as decisões administrativas podem ser divididas em três áreas amplas: Decisões estratégicas (longo prazo) Decisões táticas (médio prazo) Decisões de planejamento e controle operacional (curto prazo) As questões estratégicas geralmente são amplas, endereçando perguntas tais como: Como iremos fazer o produto? Onde colocaremos a fábrica? De quanta capacidade precisamos? Quando deveremos acrescentar…

just-in-time (JIT) e do Materials Requirements Planning (MRP). A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao mesmo tempo sem prejuízos para ela? A melhor opção depende dos interesses da empresa de acordo com seu método produtivo. Com relação à comparação entre JIT e MRP podemos afirmar: I. O MRP II adota um…

maior diversificação de embalagens: do copo de 200ml ao garrafão de 20 litros. A Magistral possui o Sistema de Gestão da Qualidade certificado pela norma NBR ISO 9001:2000 através da TECPAR desde Junho de 1999. Seus produtos passam por um rigoroso controle da qualidade e são industrializados em equipamentos de última geração, que garantem seu sabor e a preferência do mercado consumidor. A Magistral devido todo o seu envolvimento e crescimento no mercado esta encontrando pequenas…

Estratégico e Objetivos da Produção.........................................15 Capitulo 03 – Projetos em Gestão da produção..........................................................37 Capitulo 04 – Planejamento e Controle da produção (MRP/MRPII)......................48 Capitulo 05 – Just in Time (JIT)……………………………………………………..64 Capitulo 06 – Previsão de demanda.............................................................................77 Apostila I 1.…

QUESTÕES DE PROVA de Planejamento e Controle da Produção (PCP), propostas pelo Prof. Paulo Ramos: Assinale com (X) a alternativa correta: 1) Os princípios de economia de movimentos servem para: a) ( ) melhorar a produtividade b) ( ) aumentar custos c) ( ) reduzir impostos d) ( ) melhorar o relacionamento entre as pessoas 2) A troca de uma máquina antiga por outra moderna é objetivo: a) ( ) da técnica de simplificação do trabalho b) ( ) de projeto de