Gestão da Produção e logistica Objetivas 4

1380 palavras 6 páginas
Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos

No sistema MRP, para que os dados de saída, como as ordens de produção e de compras, sejam confiáveis, todas as entradas devem ser corretamente parametrizadas e controladas com absoluto rigor. Se, por exemplo, as restrições de equipamentos, instalações e de mão de obra não forem corretamente alimentadas no sistema, o resultado poderá não ser confiável.

Os elementos principais para se executar um programa MRP são: o plano mestre de produção, a lista de materiais, conhecida pela sua sigla em inglês BOM Bill of Materials e a estrutura analítica do produto. Como dado de saída resultam as necessidades de produção (os pedidos de compra e as ordens de fabricação). Para o sistema MRP É INCORRETO afirmar:

Resposta Selecionada:
c.
Na dinâmica do MRP a necessidade bruta de um componente será sempre igual à liberação de ordem de seu antecessor hierárquico, independentemente das proporções definidas na estrutura analítica de produtos.
Resposta Correta:
c.
Na dinâmica do MRP a necessidade bruta de um componente será sempre igual à liberação de ordem de seu antecessor hierárquico, independentemente das proporções definidas na estrutura analítica de produtos.

Feedback da resposta:
Na dinâmica do MRP a necessidade bruta de um componente será sempre igual à liberação de ordem de seu antecessor hierárquico, nas proporções definidas na estrutura analítica de produtos. As proporções definem a quantidade de cada componente, necessários para se fabricar o produto.

Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos

Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do just-in-time (JIT) e do Materials Requirements Planning (MRP). A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao mesmo tempo sem prejuízos para ela? A melhor opção depende dos interesses da empresa de acordo

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