TRABALHO INDIVIDUAL Edna

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4
2.1.1 ANÁLISE DE MERCADO 4
2.1.2 PÚBLICO ALVO 5
2.1.3 FINANÇAS 5
2.1.4 MARKETING 5
2.1.5 GESTÃO DE PESSOAS 6
2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADM. DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7
2.2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA 7
2.2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 7
2.2.3 LOGÍSTICA 10
2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 11
2.3.1 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR 11
2.3.2 CARACTERÍSTICAS DO ADMINISTRADOR 11
2.3.3 CARACTERÍSTICAS DO INTRAEMPREENDEDOR 12
2.3.4 DIFERENÇAS ENTRE EMPREENDEDOR, ADMINISTRADOR E INTRAEMPREENDEDOR 12
2.3.5 ANÁLISE E ESTUDO DE MERCADO 13
3 CONCLUSÃO 14
REFERÊNCIAS 15

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo aprofundar os conhecimentos teóricos desenvolvidos no 7º semestre do curso de Administração, buscando mostrar a importância de conhecer as ferramentas necessárias para a empresa vencer os desafios de um ambiente empresarial cada vez mais incerto aumentando sua competitividade no mercado e, consequentemente, alcançando o sucesso.
Para atingir este objetivo será analisado o texto proposto sobre a estratégia empresarial da SELETO ALIMENTOS, além da realização de pesquisas bibliográficas sobre as disciplinas desenvolvidas no semestre.
Com base nesse estudo será elaborado um Plano de Negócio com a proposta de analisar a viabilidade de ampliação dos negócios da empresa em um novo segmento e propor as ações necessárias para fazê-lo.
O planejamento torna-se cada vez mais importante para as organizações, independente da área em que atuam, pois permite nortear as ações da empresa dentro de um plano previamente determinado diminuindo em muito a possibilidade de tomadas de decisões equivocadas.

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Primeiro Desafio – Gestão De Projetos
A empresa Seleto Alimentos atua no ramo alimentício e fabrica além de cafés de