Tecnicas Do Planejamento E Controle Do Jit

Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem estoques,…

deixava ao arbítrio de cada operário a escolha do método ou processo para executar o seu trabalho, para encorajar sua iniciativa. Porém com a Administração Científica ocorre uma repartição de responsabilidades: a administração (gerência) fica com o planejamento (estudo minucioso do trabalho do operário e o estabelecimento do método de trabalho) e a supervisão (assistência contínua ao trabalhador durante a produção), e o trabalhador fica com a execução do trabalho, pura e simplesmente. …

empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O JIT é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controle é feito pelos próprios operários. O princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo…

movimentação de itens, ao longo do processo produtivo. Contudo, o JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, sendo considerado como uma completa "filosofia", a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Embora haja quem diga que o sucesso do sistema de administração JIT esteja calcado nas características culturais do…

KANBAN Os estudos de métodos de programação e controle da produção desenvolvidos e aplicados pela dupla Ford-Taylor , enfatizaram o processo de manufatura em massa, isto é, o fator importante era a divisão das tarefas e a determinação, através dos estudos dos movimentos, de tempos-padrão de fabricação reduzidos. Homens e máquinas deveriam produzir o máximo possível neste sistema, não deveriam permanecer em ociosidade, mesmo que o destino dos produtos fossem os armazéns, depois o setor…

Just in Time - JIT e Kanban INTRODUÇÃO Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser…

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO José Clévis da Silva Ad4na Pesquisa do sistema de Planejamento e Controle da produção, just in time, lote de compra e lote de fabricação. Belém 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................3 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi realizado a partir de pesquisas sobre o sistema de planejamento e controle da produção, just in time, lote de fabricação e lote de compra.…

entregar o que o cliente necessita, na quantidade, onde e como ele necessita. E fazer tudo isso com menos estoques, e consequentemente menos custos..KanBan é um sistema de gestão visual de controle da produção e estoque. O Kanban não se relaciona com o JIT O Kanban é uma ferramenta capaz de atingir o JIT O JIT é um conceito usado em sistema empurrado. O Kanban não elimina desperdícios, mas reduz os estoques. Todas estão corretas. Resposta: Alternativa Em uma pequena fábrica de…

Trabalho sobre: A importância do controle de estoques. Citando os pontos importantes no controle de estoques é que não importa o método utilizado para controlar os estoques, seja visual, registro em fichas simples ou por programas de computador. O importante é que ele exista e dê subsídios para que o gestor de estoques possa tomar decisões acertadas. No comercio, os estoques de mercadorias representam mais de 70% do capital de giro aplicado. Na indústria, estoques de…

INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO A principal finalidade do planejamento e controle de produção é de gerir atividades produtivas a fim de satisfazer a demanda dos clientes e conciliando assim fornecimento e demanda. Existem métodos de planejamento e controle como MRP("Material Requirements Planning" - Planejamento das necessidades de materiais) apareceu nos anos 60 para executar cálculos necessários que permitam determinar as prioridades das ordens de compra e fabricação.