Stephen R Covey

das pessoas, de mentalidade, enriquecimento emocional, com o fortalecimento das pessoas. A liderança lida com o ativo, o gerenciamento com os resultados. Tanto a liderança quanto o gerenciamento, tanto a eficácia quanto a eficiência são necessárias (COVEY, 1994,p. 259). Para Muchinsky (2004), as habilidades/capacidades e atributos do líder têm um profundo impacto, de tal forma que criam a confiança do seguidor na correção das convicções do líder, aceitação irrestrita do líder, afeição…

Addison-Wesley, 2001. [3] Nels Beckman. The g-unit testing harness: Achieving source code street cred. Proceedings of the Workshop about Symposium on Robot Dance Party of Conference in Celebration of Harry Q. Bovik’s 0x40th Birthday, 2007. [4] Stephen R. Covey. The 7 Habits of Highly Effective People. Free Press, 1990. [5] Ernst Haeckel. Art Froms in Nature: The Prints of Ernst Hackel. Presetl Publishing, 1998. [6] Andy Hunt and Dave Thomas. Orthogonality and the DRY principle. [7] Ken…

acabamentos: Rolo e Filhos II, SA MAXWELL, John C. AS 21 IRREFUTÁVEIS LEIS DA LIDERANÇA: SIGA ESTAS LEIS PARA QUE AS PESSOAS O SIGAM ISBN: 978-989-95434-4-7 CDU 005; 316 Depósito Legal nº 276 805/08 1ª Edição: Setembro 2008 ÍNDICE Prefácio de Stephen Covey ................................................................................... 9 Agradecimentos ...................................................................................................... 11 Introdução…

atenção imediata, mas seu número é comparativamente menor. O tempo é um recurso impossível de ser recuperado depois de gasto! E, saiba que o “desafio não é administrar o tempo, mas disciplinar e administrar a pessoa que o utiliza.” - (Adaptado de Stephen Covey) Olhe a tabela abaixo e crie o seu próprio cartão de disciplina para internalizar novas rotinas de trabalho sobre as tarefas que são os seus fatores críticos de trabalho, ou seja, aqueles que você realmente não pode deixar de…

- O Monge e o Executivo - James C. Hunter - A Arte da Guerra – Sun Tzu - A Meta – Eliyahu M. Goldratt - Revolução dos Bichos – George Orwell - Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes – Stephen R. Covey - Os Segredos da Mente Milionária – Eker T. Harv - O Processo da Pérola – Tommy Nelson - A Águia e a Galinha - Boff Leonardo Drucker em 33 Lições – Wartzman Rick - O FAXINEIRO E O EXECUTIVO – Todd Hopkins

acumulamos ao longo de nossa vida. O professor e consultor norte americano Stephen R. Covey, enquanto pesquisava e preparava programas sobre comunicação e percepção, para os participantes do programa de desenvolvimento para executivos da IBM, interessou-se especialmente pelo modo como a percepção se forma e como determina a maneira como vemos as coisas, e como a maneira como as vemos determina nosso comportamento. Covey aprendeu que precisamos olhar através das lentes que usamos para…

Fernando Henrique. Outra Reunião? RJ: Editora COP • THOMSET, Michael. Reuniões de Negócios. SP: Editora Maltese Norma, 1.992 • COVEY, Stephen. Os 7 Hábitos das Pessoas Muito Eficazes. SP: Editora Best Seller • BERLO, David. O Processo de Comunicação. SP: Editora Nobre, 1.989 • MENDES, Eunice. Comunicação sem medo. RJ: Editora Gente, 1.999 • BITTENCOURT, Francisco R. Gestão de Reuniões. Apostila, 1.999

começamos a construir a verdadeira comunicação. As oportunidades para falar abertamente e ser mais bem compreendido surgem de modo mais fácil e espontâneo. Procurar compreender exige consideração, procurar ser entendido requer coragem". Stephen R. Covey, consultor de programas de liderança em mais de 100 empresas da lista das 500 maiores do mundo, em seu livro Princípios Essenciais das Pessoas Altamente Eficazes (ed. Sextante) 22. Não tome os conflitos pelo lado pessoal "Se você…

coisas certas. - O líder já nasce líder. A importância do líder no que se refere a uma produção de qualidade frisa também que ao mesmo tempo em que a organização precisa de lideres para estimular pessoas, ela também precisa de gestores capazes (COVEY-2002). Existem várias estilos (teorias) que indicam uma liderança: - Teoria Comportamental (RENSIS LIKERT, DANIEL KATS e ROBERT KAHN), é centrada nas tarefas ou pessoas. - Teoria Contingencial (FIEDLER), o desenvolvimento do grupo…

conceitos e definições são os mais citados como referência em estudos de caso, artigos, teses e livros na área de administração. "A liderança é, de certa forma, um tipo de poder pessoal. Através da liderança u m a p e s s o a i n f l u e n c i a o u t r a s pessoas em função dos relacionamentos existentes. A influência é uma transação interpessoal na qual uma pessoa age no sentido de modificar ou provocar o comportamento de outra, de maneira intencional. Assim, sempre se encontra um…