Stephen R Covey

[pic] FACULDADES INTEGRADAS IPITANGA – UNIBAHIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O Sétimo Hábito – Afinando o Instrumento, baseado no livro “OS 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES”, de Stephen Covey LAURO DE FREITAS 2012 [pic] DISCENTES: CARLA LORENA LUCIANA SILVA SANDRA SOARES O SÉTIMO HÁBITO – AFINANDO O INSTRUMENTO Trabalho elaborado a Faculdades…

desempenho no futuro. 5. Impulsionar recursos: os novos gestores terão que exigir que os recursos sejam constantemente combinados e recombinados para, então, permitir à organização que se aproveite das oportunidades emergentes. Dentro desse contexto, Covey (apud Drucker, (1996, p. 142-144) ressaltarelata que o administrador lidava com a velocidade, buscando resultados concretos, sendo sua atenção voltada especificamente para a eficiência, análise de custos-benefícios, logística,…

soluções. A liderança no século XXI O líder do século XXI busca uma identidade própria, visão estratégica e sensibilidade para compartilhar valores com todos os membros da empresa, que devem ser conduzidos para o alcance dos objetivos. Covey (2003) diz que o papel do líder no século XXI não é “gerenciar a mudança”, mais sim criar o próprio futuro dentro do panorama que está se modificando em um conceito por ele determinado como “liderar a mudança”. A outra característica…

Leonardo da Vinci Eu decidi tomar emprestados alguns dos melhores conceitos de alguns dos melhores sistemas de produtividade j´ inventados, inclusive do Fazendo Acontecer do David Allen e do 7 H´bitos de a a Pessoas Altamente Eficazes, do Stephen Covey. Adicionei tamb´m outros conceitos uteis, e destilei e ´ todos eles em um sistema de produtividade f´cil de usar e bem simples chamado Zen To Done (ZTD). a 2 Por que “Zen To Done”? Primeiro, o meu blog se chama Zen Habits, e…

organização, ainda que possam ter muitos pontos coincidentes." Aí, surgem as questões: esse olhar cabe ser eminentemente técnico ou cabe ser um olhar com uma vertente humanística capaz de conjugar o binômio da pessoa integral em um trabalho completo (COVEY, 2005)? Pergunta-se, na gestão de pessoas, os fatores tangíveis exigem abordagem predominantemente técnica, e os fatores intangíveis demandam uma abordagem predominantemente humanística? Schein (1972, p. 9) é conclusivo em afirmar…

o cuidado de aprimorar nossas habilidades no relacionamento interpessoal, os resultados obtidos gerarão condições favoráveis para o trabalho de grupo e um clima de confiança entre os participantes, permitindo que a qualidade das pessoas flua. Myron R. Chartier nos apresenta cinco elementos críticos que contribuem para uma comunicação interpessoal eficaz. São eles: 2 • Auto-imagem; Saber ouvir; Clareza de expressão; Capacidade para lidar com sentimentos de contrariedade; •…

essa negociação? Sendo positivas as respostas para as perguntas levantadas anteriormente, o negociador está preparado para iniciar o planejamento da negociação. O primeiro passo no planejamento é a reunião de informações. Bibliografia: COVEY, Stephen R. Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes. São Paulo: Best Seller, 2004. SPARKS, Donald B. A Dinâmica da Negociação Efetiva. São Paulo: Nobel, 1992. Negociação: Fase de Execução O processo de negociação é a forma ou…

os gerentes que possuem habilidades de liderança. Consequentemente, qualquer pessoa que aspire a ser um gerente eficaz deve também fazer um esforço consciente de praticar e desenvolver suas habilidades de liderança. STONER, James A. F. / FREEMAN, R. Edward BIBLIOGRAFIA INDICADA BARBOSA, CL. O Papel do Coaching Dentro da Organização. Disponível em…

Diante da pressão se mostra um excelente líder e tem na maioria da equipe o apoio e influencia que um líder precisa para superar momentos difíceis e decisivos. Outro livro também interessante é “Os 7 hábitos das pessoas muito eficazes” do autor Stephen R. Covey onde é abordado ao longo do livro, o porquê devemos estabelecer e traçar objetivos e a importância de se fazer o que se gosta, além de outras ideias, fatos e opiniões expostas que conduzem para melhorias de desempenho…

4ª Etapa X Tabela 1 - Cronograma do Projeto de Pesquisa REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BERGAMINI, Cecília Whitaker. Liderança: administração do sentido. São Paulo: Atlas, 2004. COVEY, Stephen R. Liderança baseada em princípios. Rio de Janeiro, Editora Campus, 11ª reimpressão: 2002 GIL, A.C. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 1999. GODOY, A. S. Introdução à pesquisa qualitativa e suas…