Stephen R Covey

Maria Lúcia de Arruda. Filosofia da Educação. São Paulo: Moderna, 1996.  ARISTÓTELES. Ética a Nicômaco. São Paulo: Martin Claret, 2005.  CHALITA, Gabriel. Os dez mandamentos da ética. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2003.  COVEY, Stephen R. Os sete hábitos das pessoas altamente eficazes. 26 ed. Rio de Janeiro: Best Seller, 2004.  GAARDER, Jostein. O mundo de Sofia. São Paulo: Companhia das Letras, 1996.  GÓMEZ, Emiliano. Liderança ética: um desafio do…

grande parte do seu dia ocupando-se de algum modo,sem de fato reservar algum tempo para pensar no que querem obter com sua comunicação.Não consideram,portanto,que tipo de comunicação poderia ser mais eficiente. “Ao começar,tem o fim em mente”.Stephen R. Covey. Verifique se o resultado desejado é possível.Esse tipo de comunicação planejada é a melhor maneira de evitar problemas e resolver uma situação difícil.Pensando no ideal,a situação deve resultar em ganhos mútuos para todos os…

|OS SETE HÁBITOS DAS PESSOAS MUITO EFICAZES / STEPHEN R. COVEY | | | |Hábito é a intersecção entre o conhecimento, a capacidade e a vontade. O conhecimento é o que e o porquê fazer. A capacidade é o como fazer. E a | | | |vontade é a motivação, o desejo de fazer. Para se tornar algo um hábito, se precisa reunir estes três elementos. | | | |Os sete hábitos…

que lhes levará ao triunfo. Só para descobrirem que encostaram sua escada na parede errada. Nesta corrida perversa não existem vencedores. Recordo-me de uma citação de Joseph Addison mencionada no livro “Sete Hábitos Das Pessoas Muito Eficazes (Stephen R. Covey): “Quando olho para as tumbas dos grandes homens, qualquer resquício de sentimento de inveja morre dentro de mim; quando leio os epitáfios dos magníficos, todos os desejos desordenados desaparecem; quando me deparo com o…

se mostrando viável e adequada às necessidades organizacionais. A adaptação do sistema e a cultura organizacional da empresa são importantes para a sua implantação e bom desempenho. 1. REMUNERAÇÃO POR HABILIDADES E POR COMPETÊNCIAS Segundo Covey (2000), as organizações são, em grande parte, governadas por suas regras culturais e, o mercado, por suas regras econômicas, o que tende a gerar um descompasso entre as regras da cultura e a realidade do mercado. Assim, o autor afirma que…

acadêmica e, no futuro, uma vida profissional satisfatória, diminuindo o nível de evasão da carreira. Liderar a sua carreira pode significar tomar um papel ativo para ajustar-se a um modelo que se mostra bem sucedido no mercado. Também segundo Covey (2005), liderar não é o mesmo que gerenciar. Para este autor gerenciar é uma visão dos métodos enquanto liderar significa lidar com objetivos e metas concentrando-se em conseguir coisas desejadas. 2.2. O PAPEL DO ADMINISTRADOR NAS…

LIDERANÇA I ESPECIAL 8 www.lideraonline.com.br DISCIPLINA Por Paulo Kretly “A própria essência da liderança é que precisamos de visão; o toque de clarim não pode ser vacilante”. Essa declaração de Theodore M. Hesburgh, citada por Stephen Covey no livro O 8º hábito: da eficácia à grandeza, estabelece a importância da definição do foco e do alinhamento para que uma relação interpessoal seja positiva. É necessário confiar em seus colaboradores. Quando as pessoas não são…

trabalham seis ou sete meses por ano, com salários mensais de R$ 300. No resto do tempo, vivem de trabalhos eventuais. Suas chances na disputa por vagas na Embraer são remotas, por causa da baixa qualificação. Mas há muitos empregos indiretos à vista, entre 1,5 mil e três mil. O comércio, por exemplo, começa a fazer contas. Quando a Embraer estiver operando a plena capacidade, em 2004 ou 2005, sua folha de pagamento somará cerca de R$ 70 milhões por ano, considerando o salário…

identidade. V. II. 2. ed. São Paulo: Paz e Terra, 1999. COVEY, Stephen R. Liderança baseada em princípios. Rio de Janeiro: Campus, 2002. DE BONO, E. Criatividade levada a sério: como gerar idéias produtivas através do pensamento lateral. Tradução de Nivaldo Montigelli Jr. São Paulo: Pioneira, 1994. DRUCKER, Peter. Tradução de William Heinemann. O Gerente Eficaz. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos Editora, 1967. GOFFEE, R.; JONES, G. Como desenvolver a Liderança.…

discorre de forma brilhante sobre o Brasil, os trabalhadores do conhecimento, os desafios dos executivos, os quatro caminhos estratégicos e a terceira revolução industrial, entre outros assuntos, e fala de lições que aprendeu em mais de 70 anos de profissão R ecentemente o diretor editorial de HSM Management, José Salibi Neto, fez uma longa entrevista com Peter Drucker na casa dele em Claremont, nos Estados Unidos. O objetivo era publicá-la em um livro a ser lançado no Brasil. Com o…