Stephen R Covey

Marcos Alves Pereira e Rodrigo de Oliveira Neves. Atuam na área TI e são pós-graduandos do curso de Gestão de Tecnologia da Informação na Faculdade Fiap. 2 INTRODUÇÃO Liderança é um hábito que podemos adquirir ao longo do tempo, que segundo Covey, 1989, é a intersecção entre o conhecimento, habilidade e o desejo. Além disso, segundo Maxwell, 2007 a liderança vem combinada com vários fatores e que podem ser divididas em cinco níveis que são: Posição, Permissão, Produção,…

aos sinais de mercado, analisar vários cenários e prever várias situações elaborando um plano de ação para cada uma delas, além de conhecer o macro ambiente e tudo que esta acontecendo a sua volta, como uma guerra, a guerra pelo mercado. Prof. Ângelo R. dos Santos Filho angelo.filho@anhanguera.com Estar sempre pronto para mudar drasticamente todo o planejamento estratégico, de acordo com as alterações provocadas pelas mudanças que o mercado a cada dia acrescenta aos cenários. Estas…

Essence of Leadership James C. Hunter 19 Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant W. Chan Kim and Renee Mauborgne 20 Peak Performance: Aligning the Hearts and Minds of Your Employees Jon R. Katzenbach 21 Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity David Allen 22 How to Become a Rainmaker: The Rules for Getting and Keeping Customers and Clients Jeffrey J. Fox 23 Selling to VITO: the Very…

liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um vazio sobre o que isso significa na prática e como fazer mudanças. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes. Eles diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. Segundo COVEY (2003), liderança não é o mesmo que gerenciamento. Gerenciamento é uma visão dos métodos, o melhor modo de se conseguir determinadas coisas. Liderança lida com objetivos e metas concentrando-se em conseguir coisas desejadas, e deve vir…

objetivos pessoais, considera que a liderança menos direta é favorecida pela orientação de exemplos e de uma comunicação e de uma visão de valores estimulantes muito mais alicerçada em escutar e cuidar dos seguidores. Um outro estudioso do assunto, Covey (1996) desenvolve uma linha de pensamento de uma liderança baseada em princípios, que são: primeiro de explorar, ligado ao sistema de valor e de necessidades dos clientes, que por meio de um caminho estratégico, buscam conhecer e…

como líderes pelos alunos do curso de Administração de Empresas, de uma IES particular tendo como base o Inventário de Habilidades Sociais de Del Prette, a Teoria dos Traços, a Teoria da Liderança baseada em Princípios, conhecida como a Teoria de Covey e a Teoria proposta por Peter Senge. A questão levantada pretendeu identificar se os professores indicados, com base no referencial teórico, poderiam ser considerados líderes. Os resultados revelaram que quase todos os professores…

necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um vazio sobre o que isso significa na prática e como fazer mudanças. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes. Eles diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. Segundo COVEY (2003), liderança não é o mesmo que gerenciamento. Gerenciamento é uma visão dos métodos, o melhor modo de se conseguir determinadas coisas. Liderança lida com objetivos e metas concentrando-se em conseguir coisas desejadas, e…

OS 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES. Stephen R. Covey Em uma visão geral dos 7 hábitos, um hábito é definido como a intersecção entre o que fazer e o porquê, o como fazer e o querer fazer. VITÓRIA PARTICULAR HÁBITO 1- SEJA PROATIVO. A palavra proativo significa muito mais do que simplesmente tomar uma iniciativa. Mostra que somos responsáveis por nossas próprias vidas. As decisões tomadas definem o nosso comportamento, e não a influencia externa. As pessoas reativas…

não-racionais, preconceitos e padrões associativos que influenciam a percepção acerca do mundo. Vários estudos tem sido realizados com o intuito de descobrir os valores agregados por líderes e por gerentes. Uma influente teoria da liderança (COVEY, 1990) baseia-se em quatro dimensões: pessoal, interpessoal, gerencial e organizacional. Não por acaso a dimensão pessoal é considerada a dimensão fundamental; ela engloba, incidentalmente, perfil da orientação de valor do…

cultura geral continuará sendo um ativo importante em qualquer organização. Devido às mudanças, e as forças dinâmicas e | |competitivas, administrar e liderar uma organização nessa nova era do conhecimento é um desafio extraordinário. Segundo Covey (1996), esse | |desafio somente será atingido por líderes no futuro, com visão, coragem e humildade para aprender e crescer continuamente. Aprender com | |entusiasmo, observar tendências do mercado, avaliar os erros e…