Artigogestrategico

MBA GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE
NEGÓCIOS

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS X ARTE DA
GUERRA.
Como tornar a empresa competitiva.

Aluno
Jefferson Cesar de Souza

RESUMO

[e-mail]

Orientador

Este artigo mostra os principais fatores que tornam uma empresa competitiva e líder de mercado, desde a escolha correta da liderança, conhecimento de si mesmo, a preocupação em desenvolver liderança em todos da empresa, estar atento aos sinais de mercado, analisar vários cenários e prever várias situações elaborando um plano de ação para cada uma delas, além de conhecer o macro ambiente e tudo que esta acontecendo a sua volta, como uma guerra, a guerra pelo mercado.

Prof. Ângelo R. dos Santos Filho [e-mail] Estar sempre pronto para mudar drasticamente todo o planejamento estratégico, de acordo com as alterações provocadas pelas mudanças que o mercado a cada dia acrescenta aos cenários. Estas estratégias tornam a empresa mais competitiva.
Palavras-Chave: Cenários, Sinais de Mercado, Liderança, Estratégia de
Negócios, Concorrência Irrelevante.

Coordenador
Prof. Flavio Luciano da Silva

ABSTRACT

[e-mail]

This article shows the main factors that make a company competitive and market leader, since the correct choice of leadership, self-knowledge, to focus on developing leadership at every company, be aware of the signs of the markets, analyze various scenarios and predict various situations developing a plan of action for each of them, besides knowing the macro environment and everything that's happening around you, like a war, a war for market. Always be ready to drastically change the entire strategic planning, according to the changes caused by changes in the market each day adds to the scenarios. These strategies make the company more competitive.
Anhanguera Educacional Ltda.

Keywords: Scenarios, Market Signals, Leadership, Business Strategy,
Competition Irrelevant.

Correspondência/Contato
Alameda Maria Tereza, 2000
Valinhos, São