Stephen P Robbins Benefícios

Acadêmicos: Madson Denes Romário Lima Jander Carvalho de Souza Orientadora: Profª. Esp. Geovana Freire Berçot Robrigues “Quando se fala das atitudes de um trabalhador, quase sempre se refere à satisfação com o trabalho” (Stephen p. Robbins) INTRODUÇÃO No mundo globalizado de hoje, a criação e a sustentação de vantagens competitiva pode significar a diferença entre a vida e a morte de uma organização. Tomemos como exemplo a Halei-Davidson. A beira da falência

diferencial, ser educador, negociador, um bom relacionamento inter-pessoal, e criar um ambiente em que as pessoas possam aprender e errar, sem que hajam punições. O líder deve dar o exemplo, deve dar ajuda as pessoas, fazer com que elas crescam, para benefício de todos. Ser líder quer dizer ter confiança, ter coragem de encarar os desafios, e ajudar as pessoas a sua volta, para que façam o mesmo. Por fim a liderança nas organizações contemporâneas tem processo psicossocial, baseado…

funcionais para resolver mútuos. A equipe autogerenciavel é aquela em que seus membros são responsáveis pela execução do trabalho, pela melhoria das operações, pelo planejamento e controle das atividades, bem como pelo seu próprio gerenciamento. Robbins (2005) propõe uma classificação baseada nos motivos de formação das equipes. Com isso, elas podem ser denominadas: a. Equipes de interesse: formadas para atingir uma meta de interesse comum. b. Equipes de amizade: formadas principalmente…

GESTAO DE PESSOAS Nos dias de hoje segundo Ribeiro (2006, p. 10), o gestor tem um papel de multifuncionalidade, atuando como um consultor interno, o que lhe exige uma grande flexibilidade para lidar com pessoas, confiança para conquistar o cliente e constante automotivação, estudo, educação, treino e prática. Grande parte das empresas exige resultados, mas não deixa de se preocupar com o ser humano criando condições para que as relações no trabalho possam ser melhores e produtivas.

necessidades individuais e compartilhadas; Construir um poder positivo e compartilhado; Olhar para o futuro e, em seguida, aprender com o passado; Gerar opções de ganhos mútuos; Desenvolver passos para a ação a ser efetivada; Estabelecer acordos de benefícios mútuos. Para que a negociação possa ocorrer, é necessário que ambas as partes tenham as seguintes capacidades: Saber Comunicar: Sem diálogo não há comunicação nem solução possível para os problemas; A maioria dos erros, omissões,…

competências de ambos. Grande parte da pesquisa do comportamento organizacional permite em ultima análise que os profissionais de gestão humanas reúnem informações que os ajudam a obter melhores ferramentas para com seus colaboradores. Gerindo a maiores benefícios e vantagens para o trabalhador individual e para a organização. São eles 1.1-OBJETIVO PRINCIPAL DO ESTUDO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O principal objetivo do comportamento organizacional, é aprofundar-se no estudo do…

baterias, não jogando lixo nas ruas e principalmente questionar-se: Como deixarei o planeta para meus netos? Para saber mais Vá à biblioteca digital e acesse o livro ISBN:8587918648 Fundamentos do Comportamento Organizacional, autor Robbins, lendo da p. 2 até a p. 6 Web Aula 2 Título: A Gestão de Mudanças INICIANDO OS ESTUDOS Hoje ao assistir um jornal diário de uma emissora de TV de âmbito internacional, percebi que uma das palavras que mais foram citadas durante…

dos profissionais traz, de certa forma, atitudes formadas por algum fator geral dentro da empresa, o clima, a situação financeira da mesma ou até a relação e trato com superiores. De uma forma tradicional a motivação pode vim através de salários e benefícios, mas não só isso também é de extrema importância visar à parte humana como o reconhecimento e o trato com o funcionário. É necessário de sentir útil e ao mesmo tempo ter a certeza que o seu trabalho está sendo indispensável e de…

desempenho das empresas, tanto no âmbito econômico financeiro, como no ambiente de trabalho, podendo-se aumentar a eficiência e a produtividade dos colaboradores, podendo ainda, fazer do conflito um fator importante de crescimento. Segundo Stephen P. Robbins comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a…

organizacional como o comportamento humano empresas, a interação entre as pessoas e organizações entre si. Dubrin deixa bem claro que o comportamento organizacional tem como principais metas explicar, prever e controlar o comportamento humano. Já o autor Robbins define o comportamento organizacional como um campo de estudos que investiga o impacto que o individuo, grupo e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de usar esse conhecimento humano em…