Stephen P Robbins Benefícios

organizacional também é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento organizacional dentro das organizações, com o propósito de utilizar este conhcimento para melhorar a eficácia organizacional” ( ROBBINS, P. Stenen. Comportamento Oraganizacional. São Paulo, Prentece Hall. 11ed. 2005. Pag 06). Shakespeare disse “O mundo é um palco e todos os homens e mulheres são apenas atores” Utilizando essa mesma metáfora, todos os membros…

querem participar de um mercado cada vez mais competitivo.(RABECHINI JÚNIOR 2001, p.03). Segundo Robbins (2006) é apresentado aos seguintes apectos que influenciam na formação de equipes: Personalidade dos funcionários Cultura vigente Custos versus benefícios A criação de propósitos comuns A interdependência A justificativa em vez do modismo 9 5. CAUSAS DO MAU FUNCIONAMENTO DA EQUIPE Peter Drucker apud Fiorelli (2000, p. 157) alerta : “a equipe certa não garante a produtividade,…

alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade, promovendo a cidadania organizacional. Segundo Stephen P. Robbins, Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de usar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional (ROBBINS 2005, pág. 6). Já para Karla Sampaio, Comportamento Organizacional (CO) faz parte de uma…

aumentar a produtividade, o bem estar pessoal, proporcionando a satisfação dos clientes mediante o aprimoramento contínuo de todos os processos organizacionais. Comportamento Organizacional se aliado à cultura da organização, propõem excelentes benefícios, agregando as inovações tecnológicas, de produtos e de mercados e principalmente visando o bem estar dos indivíduos, tende ao sucesso eminente. A organização em grande parte é formada por recursos humanos e esses são seres compostos…

seu próprio produto, para que com isso atraíam seu público infantil ainda mais. O objetivo é focar sempre na inovação, que influencie o público infantil, algo que chame sua atenção, e para que seus desejos sejam sempre atendidos. Segundo Kotler (2000, p.183) cultura “é o principal determinante do comportamento e dos desejos da pessoa. À medida que cresce, a criança adquire certos valores, percepções, preferências e comportamentos de sua família e de outras instituições.”. Os consumidores…

reconhecimento é público, podendo incluir também férias extras ou algum benefício especial. É necessário, nestes programas de sugestões e idéias, criar uma comissão onde a mesma será composta por pessoas de várias áreas dentro da organização, para que possa ser aprovada ou rejeitada a idéia de melhoria proposta pelo colaborador. Caso uma idéia seja aprovada, sua avaliação e recompensa deve ser proporcional ao benefício trago pela mesma à organização, onde seu reconhecimento seja em…

O líder servidor além de ser alguém que geralmente também tem um entendimento espiritualizado, é capaz de utilizar essa característica para influenciar as pessoas, ou aproveita essa característica quando identifica em algum de seus liderados, em benefício de toda a equipe. Ele consegue desenvolver o espírito da servidão mútua, proporcionando uma inter-relação mais intensa nos membros entre si e entre o líder. Papel do Líder Servidor enquanto Gerente no Processo de Mudança na Organização…

determinar para onde ir e o melhor caminho a adotar. Sabe-se que as empresas têm uma função de existir, elas realizam algum trabalho, prestam algum serviço, produzem alguma coisa. Todas as organizações têm uma missão a cumprir. Afirma DJALMA (2010 p. 65), que a “missão é a razão de ser da empresa”. As perguntas básicas são: O que a empresa deve fazer? Para quem deve fazer? Como deve fazer? Onde deve fazer? Qual a responsabilidade social deve ter? Missão é o compromisso de uma…

resultado desse processo chama-se Estrutura Organizacional" (MAXIMIANO 2004). Na opinião de Robbins (2002), as organizações possuem estruturas diferentes, que têm impacto sobre as atitudes e comportamentos de seus funcionários. A estrutura organizacional define como as tarefas e são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.  Tipos de Estrutura Organizacional Estruturas Funcional Robbins (2002:410) utiliza o conceito de “estrutura simples” para caracterizar esta…

organizacionais estão voltados para o que a organização pretende alcançar: lucro, produtividade, qualidade, redução de custos, participação no mercado e satisfação do cliente. Sendo os objetivos individuais aqueles que as pessoas pretendem alcançar: salário, benefícios sociais, segurança e estabilidade no emprego, condições adequadas de trabalho e crescimento profissional. Para Barnard, a participação da pessoa na organização se completa quando atinge a eficiência e a eficácia.…