Stephen P Robbins Benefícios

aumentando a rivalidade e exigindo com que os funcionários sejam mais flexíveis com as novas e rápidas mudanças. “O amplo uso de trabalhadores temporários está minando os laços de lealdade que prendiam os funcionários a seus empregadores” (Robbins, Stephen P,1943-comportamento organizacional,pg.11) A compreensão do comportamento organizacional é extremamente importante para as organizações, pois incluem componentes básicos como motivação, comportamento, poder de liderança, processos de mudanças

satisfeitos e produtivos com visão para o futuro, é uma ferramenta humana em prol do homem. Abordagem de comportamento organizacional por STEPHEN P. ROBBINS: Comportamento organizacional se define como um campo que estuda os indivíduos em seu ambiente de trabalho, preocupando-se com o que eles fazem e como esse comportamento afeta a organização. Robbins define ainda executivo e administradores como pessoas que supervisionam as atividades das outras que são responsáveis…

conhecimento sobre todos os assuntos que serão abordados neste primeiro semestre. O estudo deste trabalho fornecerá um maior conhecimento sobre as áreas da administração, gestão de pessoas (treinamento e desenvolvimento de pessoas e plano de remuneração e benefícios), ética, política, sociedade e economia no setor público. Este trabalho foi realizado tendo como base diversos livros que estão citados nas referencias, e sua divisão está feita por temas distintos para melhor compreensão.

sentidos vêm sendo utilizados. Ainda segundo Chiavenato (1997, p.82) “de modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico”. Maximiano (2000, p.299), “diz que a motivação não se origina no entusiasmo ou na disposição elevada, mas sim no comportamento motivacional relacionado como uma causa”. Para Robbins (2002, p.151) “podemos definir motivação como o…

engenharia e de publicidade. Segundo Stoner e Freeman, pag 234, Administração, 5ª edição(,...”A estrutura matricial tenta combinar os benefícios dos dois tipos de projeto, ao mesmo tempo que evita suas desvantagens...”) Vantagens: - Elimina a mão-de-obra ociosa; - Desenvolve o trabalho em equipe; - Elimina as longas hierarquias. Segundo Stephen P. Robbins(Administração Mudanças e Perspectivas,2005),...”A vantagem da matriz reside em sua capacidade de facilitar a…

comportamentos nas organizações”. (Robbins, Stephen P. – Comportamento Organizacional – São Paulo – Prentice Hall, 2002); e “Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar o comportamento”. (Dubrin, Andrew - 2002, Fundamentos do Comportamento Organizacional). Os autores Andrew Dubrin e Stephen P. Robbins citam os…

Mônica C. – Comunicação e Comportamento Organizacional. AGE, 2008. Stephen P. Robbins define Comportamento Organizacional da seguinte maneira: “O Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.” Fonte: ROBBINS, Stephen P. – Comportamento Organizacional – AGE, 2007 A…

Prof(a).: MARCOS MARTINS Rio de Janeiro 2008 SUMÁRIO 1. TEMA, p. 4 2. SITUAÇÃO PROBLEMA, p. 4 3. Objetivos, p. 4 3.1 Objetivo geral, p. 4 3.2 Objetivos INTERMEDIÁRIOS, p. 4 4. JUSTIFICATIVA DO PROJETO, p. 4 5. REVISÃO DE LITERATURA, p. 5 5.1 CULTURA ORGANIZACIONAL, p. 5 5.2 FUSÕES E AQUISIÇÕES, p. 7 6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA, p. 13 1. TEMA Fusões, Aquisições e Cultura Organizacional. 2.

apresenta um breve histórico sobre o comportamento humano em função da diversidade cultural e como este reflete nas organizações, enfatizando a importância das empresas terem uma força de trabalho multicultural, aproveitando do mesmo modo os seus benefícios. A diversidade é uma vantagem competitiva e tem como grande aliado a motivação, pois para desempenhar suas funções, o indivíduo precisa estar motivado. A cultura dentro da organização tem vários papéis positivos, pois proporciona um…

o comportamento das próprias organizações, visando contribuir para a saúde organizacional. Contribuindo assim, para o engajamento, satisfação e produtividade dos colaboradores e de resultado, organizações mais rentáveis e sustentáveis. Segundo Robbins (1999), comportamento organizacional é a área de investigação sobre a influência que indivíduos, grupos e estrutura organizacional exercem sobre o comportamento das organizações. Já Wagner Lii e Hollebeck (1999), define comportamento…