Estrutura Organizacional

Estrutura Organizacional

A estrutura organizacional é aplicada de acordo com o objetivo e estratégia da empresa, procurando alcançar seus resultados. São distribuídas atividades na empresa de acordo com as funções e cargos em cada departamento, sem perder o foco dos objetivos da organização a serem atingidos. Ela tem grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. È dividida em três estruturas :
*Estrutura Funcional; *Estrutura divisional ( por produtos/ geográfica/ clientes); *Estrutura Matricial.

Estrutura Funcional São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Divide-se por funções, adequada para empresas menores que ofereçam uma linha de produtos limitados. Segundo James A. F. Stoner e R. Edward Freeman,Administração, 5ª edição,...” A estrutura funcional reúne num departamento todas as pessoas envolvidas em uma atividade ou em várias atividades relacionadas. Por exemplo numa organização dividida por por função pode ter departamentos separados de fabricação, marketing e vendas. Um gerente de vendas nessa organização seria responsável peãs venda de todos os produtos fabricados pela empresa...”

Vantagens:
- Estrutura centralizada;
- Favorece a especialização e o aperfeiçoamento;
- Há uma maior uniformidade nos procedimentos;
- Mais fácil alcançar uma boa qualidade dos produtos.

Segundo Stoner James A. F. e Freeman R. Edward, pag 231, Administração 5ª edição, “ Outra grande vantagem de uma estrutura funcional é que